洛阳煤业开展第四十二期面对面安全对话

首先，对参加此次面对面安全对话的人员进行测试，随后由苏金华依次与嵩山煤矿、丰阳煤矿、龙王庄煤矿、东祥煤矿专业技术负责人进行面对面安全对话，谈思路、说问题、听建议，并对下一步采掘、通风、地测防治水等重大灾害治理工作进行指导。

会议强调，一要加强技术管理，提升灾害治理水平。作为矿井的专业技术负责人，要明确自身职责，准确把握安全生产的规律和特点，重点抓实防治水、瓦斯管理等关键工作，深刻领会“行政管理不能代替技术管理”的内涵，在关键环节上优先服从和服务于技术管理，提升灾害治理的效率。要尊重技术人员主体地位，赋予其相应权责，保障技术决策与组织协调权，推动技术措施落地见效，实现安全风险主动预防、源头治理、超前防范。

二要强化自主学习，适配矿井发展需求。作为基层单位的专业技术负责人，要不断自我提升，充分发挥关键作用。既要勤学“有字之书”，深入钻研政策文件、行业标准；更要善读“无字之书”，在实践中锤炼沟通协调、理性思考、高效执行能力，以学促干、融会贯通。在技术管理方面，要坚持独立思考，深入现场调查研究，精准掌握各项技术参数，实事求是制定解决方案。要积极深入基层现场，多交流、多学习、多沟通，精准破解制约矿井发展的“卡脖子”难题，推动技术与实践深度融合，牢牢把握灾害治理的客观规律，牵住“牛鼻子”，落实好防范应对措施，真正实现技术指导生产，筑牢安全生产根基。

三要健全培养体系，打造专业人才队伍。各单位要高度重视技术人才培养，为矿井长远发展提供支撑。作为矿井的专业技术负责人，要善于发现业务素质高、学习能力强的“好苗子”，纳入人才培养库。要加大自主培养力度，定期开展“跨专业”的培训，制定有针对性的培训计划，通过现场实操、岗位锻炼等方式，推动技术人员向“复合型人才”转型。要营造尊重技术、学习技术的良好氛围，从“德、能、勤”三方面发力，打造一支业务素质过硬、学习能力强、知识储备全面的高素质工程技术人员队伍，为洛阳煤业的高质量发展奠定坚实基础。

供稿：王蒙蒙

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