为全面检验中层管理人员履职效能，系统总结2025年度工作成效与不足，科学谋划2026年重点工作部署。2月3日，郑州融通紫荆山宾馆一体化店召开2025年度中层管理人员述职评议工作会。宾馆领导班子成员、全体中层管理人员及员工代表参会，以严谨务实、高效有序的方式完成年度履职考评，进一步凝聚团队共识，夯实高质量发展根基。
述职汇报环节，各中心、分店负责人依次登台，紧扣年度工作目标与岗位职责，以详实的数据、鲜活的案例，全面复盘2025年度工作实绩。从重大政务接待保障的高效闭环、客房服务品质的迭代升级，到餐饮菜品的创新；从会议服务的精准细致、经营指标的稳步攀升，到安全生产的筑牢防线、廉洁自律的严格践行，每一份述职报告都清晰展现了中层管理团队的责任担当与实干精神，不遮不掩查摆问题，深入剖析在市场拓展、人才梯队建设、精益管理等方面存在的短板弱项，并结合行业发展趋势与宾馆实际，明确提出2026年度改进思路与工作举措，真正实现“以述职促履职、以交流促提升”的目的。述职结束后，领导班子本着“公平、公正、公开”的原则，对述职人员进行无记名民主测评，为宾馆后续建设、工作优化与人才队伍培养使用提供了重要参考。
风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。此次述职评议工作会既是一次年度工作的全面复盘，更是一次凝心聚力的动员部署。郑州融通紫荆山宾馆一体化店全体干部职工将以此次会议为新起点，牢记初心使命，强化责任担当，以“说了就办、定了就干、干要干好”的工作作风，真抓实干、锐意进取，奋力谱写宾馆高质量发展新篇章！
