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洛阳房建公寓段召开2026年工作会议

2026-02-11 01:04:10

洛阳房建公寓段召开2026年工作会议

2月3日，洛阳房建公寓段召开2026年工作会议，段领导班子成员、各科室（中心）负责人、各车间（幼儿园）党政正职在主会场参加会议，会议开通至各车间。

参会人员观看了2025年度工作专题片。段长周胜展作了题为《强基提质勇创一流务实重干再展作为》的工作报告。党委书记赵同辉主持会议并总结讲话。

会议指出，2025年是稳中求进、成果丰硕的一年。全段干部职工同心同德、攻坚克难，安全生产持续稳定，实现安全生产3689天；设备质量稳步提升，技改大修任务全面完成，队伍素质稳步提高，公寓幼教服务跃上新台阶，历史遗留问题逐步解决，经营指标全面完成，职工生产生活条件持续改善，管理水平稳步提升荣获集团公司劳动关系和谐企业等多项荣誉。“十四五”期间，段管辖设备不断扩容，站场提质改造成效显著，改革发展稳步推进，为后续发展奠定坚实基础。

会议要求，2026年，全段干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业和铁路工作的重要指示批示精神，坚持稳中求进工作总基调，认真落实国铁集团、集团公司工作会议部署，对标建设世界一流铁路企业及集团公司“六个一流”要求，以打造“安全高效的一流站段，稳定可靠的一流设备，科学精细的一流管理，素质过硬的一流队伍，内和外顺的一流环境”为目标，聚焦“安全高效能、设备高质量、队伍高素质、管理高水平、环境高赋能”，积极践行“三严”“三心”“两个意识”等管理理念，认真落实“大抓基层”工作要求，抓好“管理者的管理、作业者的提素、差异化的分配”三项重点工作，动员广大干部职工，坚定信心，务实重干，为房建系统进入全路第一方阵贡献洛房力量。

会议号召，全段干部职工以“打造五个一流、聚焦五高目标”为核心，明确安全、经营、设备质量等多项关键目标，重点抓好五大方面工作：

1.筑牢安全防线，实现安全高效能。强化安全意识教育，从严落实规章制度，压实各级安全责任，运用双重预防机制，紧盯施工、消防、劳动安全等关键环节，以科技赋能提升安全管控水平，坚决杜绝各类责任事故。

2. 精耕专业管理，实现设备高质量。加强专业能力建设，提高巡检修标准化水平，严把项目管理与验收关，深化设备设施质量提升活动，重点保障客运设备、四电房屋安全，推动房水林专业深度融合。

3. 强化队伍建设，实现队伍高素质。聚焦关键岗位开展精准培训，强化干部业务能力提升，深入推进青工挂职培养，以技能竞赛为抓手“以赛促训”，打造一支“一专多能”的过硬队伍。

4. 深化管理提升，实现管理高水平。开展干部作风建设年活动，强化闭环管理与全员绩效管理，持续推进标准化规范化建设，拓宽经营创收渠道，厉行节支降耗，推动职场环境整治常态化，扎实做好乡村振兴帮扶工作。

5. 凝聚内外合力，实现环境高赋能。加强与上级部门、周边站段的沟通协作，营造良好外部环境；关心关爱职工，落实体检、补充医保等福利政策，化解矛盾纠纷，构建和谐稳定的内部氛围。