一、提高政治站位，深刻认识从严管理监督的极端重要性。要深刻领悟党中央关于反腐败斗争形势依然严峻复杂的重大判断，将抓好项目建设廉政工作作为践行“两个维护”的具体行动。要清醒看到违规吃喝可能衍生的腐败风险，深刻理解纪律规矩既是“紧箍咒”更是“护身符”，组织的严管厚爱是对干部最大的保护。必须把严的基调贯穿项目建设全过程，确保工程优质、干部廉洁。

      二、聚焦关键环节，坚决筑牢拒腐防变的思想行为防线。要紧紧围绕项目建设权力运行关键点和廉洁风险高发点，靶向发力、精准监督。全体人员特别是领导干部，要带头把好“三关”：一是把好“思想关”，持续加强党章党规党纪学习，自觉净化“三圈”，从思想深处摒弃“小节无碍”等错误观念，拧紧“总开关”；二是把好“行为关”，严格执行中央八项规定精神及其实施细则，不折不扣落实集团违规吃喝“十严禁”要求，坚决抵制各种形式的“节日腐败”和利益勾兑，做到令行禁止；三是把好“小节关”，坚持从小事小节上加强修养，注重家风建设，管好身边人身边事，慎独慎微，防微杜渐。

   三、压实各方责任，协同构建清正廉洁的项目管理生态。要层层传导压力，推动“一岗双责”落到实处。领导班子要切实发挥“头雁效应”，率先垂范、严于律己、严负其责；各部门负责人要履行好直接责任，加强本领域廉洁风险排查与日常教育管理监督；全体干部职工要自觉强化纪律意识，知责履责，主动接受监督。要推动监督关口前移，综合运用谈心谈话、提醒函询等方式抓早抓小，形成齐抓共管、人人有责的廉洁共建格局，确保项目建设在阳光下规范运行。