收单失灵？成本失控？模式失效？骨干流失？
这是所有大健康市场老板在新店开业过程中都必然会遇到的经营困境，特别是在当下这样竞争激励的市场环境中，如何用小投资实现快速回报，如何让新店面启动半年内就能实现盈利，一直是所有大健康门店尤其是新市场、新店面必须面临的核心挑战。
大健康市场，经过近30年的发展，已经从1.0版本“打一枪换一个地方”的游牧文明阶段，到2.0版本“深耕社区小店”的农耕文明阶段，再到3.0版本“标准化模式输出”的工业文明阶段，如今已经全面进入4.0版本“系统化作战”的系统文明阶段。
甄原坊依托“全场景营销、全品类供应、全周期帮扶”的系统化优势，打造“营养早餐店、三餐食材店、优质乳品店、社区便利店、社群直播店、社交体验店”六大功能模块的融合型业态，为新市场启动提供了一套完整的发展解决方案，助力新店快速实现盈利。
全场景营销系统，打造超级流量入口
对新市场、新门店来说，“一篓鸡蛋就能吸引一堆客户进店”的时代，早已一去不复返，“万能蛋失灵”已经成为当下大健康门店老板最普遍的感触。
甄原坊高品质三餐食材店，通过“线上生鲜食材社群直播+线下预包装食材先尝后买”的全场景消费方式，充分满足迎合史上最挑剔的“繁花一代”新老人不贪便宜、不求免费、不重低价的高品质、高频次三餐消费需求，打造超级流量入口，让拓客更容易。
甄原坊充分抓住“私域直播”的市场机遇，以“线上货架”的方式，把门店面积控制在80㎡左右，让大健康市场老板投入更小、回报更快。甄原坊通过“前店零售超市、后坊品鉴餐厅”的合理布局，提升消费体验。
全品类供应系统，打造超级利润爆款
对新市场、新门店来说，若要实现快速盈利，则必须有一款高利润且长线的盈利爆款。而乳制品以其原生营养价值，正在成为继“米、面、粮、油”后的第五大餐桌必备食材，也必将成为“繁花一代”新老人们日常必备的高端营养品。
甄原坊依托“自控三餐食材供应链、自建乳制品工厂”的全品类供应系统，，打造以牛初乳为核心的“乳制品、杂粮粥品、冲调饮品、米面粮油、干货特产、代餐食品”等全品类三餐食材产品体系，构建“引流产品+利润产品”的合理配置，打造牛初乳超级利润爆款。
全周期帮扶系统，打造超级转化模式
任何成功的系统都必须要具备易学习、易操作、易复制的特点。一个成功的营销模式，更是如此。甄原坊通过榜样市场学习和总部督导的扶持，帮助市场轻松实现“拓新单轮过10提+零售单月过10万”的销售目标。
甄原坊依托“五天拓新模式”的超短转化周期，大大提高转化效率，让新市场在短时间内积累200-300名优质高端客户，快速稳定团队骨干，快速挖掘种子客户，彻底解决新市场新资源转化中“团队不会干、客户不相信”的难题。
为更好的帮扶新市场快速掌握“五天拓新模式”，甄原坊还推出全周期帮扶系统，不仅有榜样市场可以为新市场提供“以练代学、以练代培、以练代训”的实战机会，更会组织各类市场培训会议，包括：企业文化培训、拓新模式培训、私域直播培训等，为新市场创造学习和交流的机会，助力新市场快速成长，助力新团队快速上手，打造超级转化模式。
对新市场、新门店来说，最重要的是“快速实现盈利”，最大的痛点就是要解决“团队不会干”的问题。而在甄原坊建立的“全场景营销、全品类供应、全周期帮扶”系统下，就是通过系统化的优势，解决新市场“收单难、进店难、转化难”的盈利问题和“学习难、操作难、复制难”的团队问题。
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