【3月19日--郑州站】从优秀到卓越---强势打造头部门店的18个管理动作

• 如何科学管理门店资源，实现团队业绩长青？

•  如何高效赋能门店团队，实现单店持续盈利？

•  如何强势打造门店氛围，深度激发团队潜能？

【课程对象】：

培训经理、门店经理、区域经理

联系：18902266595小龙女

【课程目标】：

通过1天的培训，极大提升学员达成目标、赋能于人、营造良好氛围的能力，熟练掌握地产中介门店管理的18个科学管理动作。

【课程形式】：

讲授、案例分析、角色扮演、互动式教学 

达成业绩目标、赋能培养、打造团队，是一个店长必须掌握的最核心的三项管理能力。没有不优秀的经纪人，只有不优秀的店长。一个卓越的店长，他不会让经纪人单兵作战，他会赋能经纪人团队作战；他不会让经纪人饥肠辘辘前行，他会强势开发房客源，让经纪人弹精粮足，骁勇善战；他不会让经纪人只影孤形，他会打造氛围，为门店营造公平公正的环境，让经纪人安心成长，爆发潜能。

门店运营管理中，如何高效开发资源、储备充足客户，蓄势成交？如何赋能于人、锤炼行业尖兵，不断刷新销售纪录？如何营造团队氛围、凝聚精英、组建销售铁军？敬请参加《卓越店长，强势打造头部门店的18个管理动作》。

# 部分精彩内容 #

一、门店管理进化论

• 卓越店长必备的三大管理能力

• 管理发展进化简析与地产门店科学管理的18个管理动作

二、卓越店长的“三查”管理

• 门店业绩目标达成的管理过程分析

• 门店业绩达成的“三查”管理

• 门店日常工作的“三查”管理

三、卓越店长的“四会”管理

• 会议管理的意义分析

• 门店早会管理要点

• 门店夕会必清事宜

• 门店周会要事分析

• 月会如何让团队踌躇满志

四、卓越店长的“五赋能”管理

• 门店团队招开人管理

• 新员工培育管理

• 门店师徒制管理

• 团队专业度的“通关”管理

• 门店的“开单”管理

五、卓越店长的“六打造”氛围管理

• 焕发激情，打造门店狼性文化

• 凝聚人心，营造门店家的感觉

• 赏罚分明，打造门店高执行力团队

• 培训辅导，打造学习型组织氛围

• 人才梯队，打造门店雁形组织韧性

• 上下沟通，打造上通下达高效团队

# 讲师简介 #

邓小华 老师

• 广州市奥锐管理顾问有限公司总经理

• 广州市奥锐法律顾问有限公司理事

• 广东营销协会房地产专业委员会高级顾问   

• 国内多家知名地产企业顾问

房产销售、管理经验20余年，国内顶级实战房产销售效率提升专家、中国房地产中介标准化扩张推动者、地产中介创新发展领军人物、地产畅销书作者。

著作：《售罄Ⅰ》 《售罄Ⅱ》《售罄Ⅲ》 《售楼王》《门店利器》  《房地产热销有绝招》 《指尖上的房地产销售》

曾服务客户：

上海中原地产、 重庆到家了、深圳世华地产、德佑地产、荣城地产、昆明新亚地产、南宁正和兴、广西世华集团、珠海正顺好房、佛山龙之超集团、常州常居地产、合肥辉达地产、隆塬地产、21世纪不动产、骊特房产、玛雅房屋、中环地产、新环境房产、津房置换、鸿基房产、恒创地产、桂人房产、东莞品置地产、东莞嘉丰地产、广州古格地产、连云港儒房地产、吉安八目置业、 常德成邦地产、吉安同创置业、郴州自信房产、郴州百纳行、包头联邦置业、内蒙古家里家外、内蒙古京城广厦、吉安江南房产、鑫尊地产、金爵房产、金信联行、兴业地产、东升房产、方圆地产、经纬物业、路路通房产、国信易家、中房地产、合生创展、名盛广场、美林基业集团、恒大（贵阳）、辽宁华发集团、广东名冠集团、辽宁振兴生态集团、融桥地产、上海城建集团、江西城北集团、厦门海投、凌峻地产、观山湖1号、搜狐焦点网、搜房网、安居客、博志成、易居培训、赢房中国、广东省房协、佛山房协、韶关房协、南宁房地产中介管理协会、惠州房地产中介管理协会等上千家企业及机构。

讲授课程：

《逆市飙单– 买方市场签单全流程痛点破解指南》

《赢战地产鹰之队– 强势终结门店招不来、管不好、留不住三大困局》

《百万门店--门店业绩倍增和团队裂变4R执行系统》

《从优秀到卓越--强势打造头部门店的18个关键动作》

《薪伙燎原– 重构2025地产中介薪酬与合伙人机制》

《团队密码--- 经纪人不愿走、拼命干、能赚钱的门店管理三阶体系》

《精准破局---从流量争夺到价值深耕的买方市场生存法则》

《区域聚焦--地产中介下半场的活法和干法》

《夺    单 --- 房地产高业绩狼性销售36法则》

《超级签单手--谋局、控场、逼单，100%成交核心带看体系》等

《优势售楼竞争法则》、《房地产销售技巧（一手楼销售）》、《电话销售技巧》、《客户服务技巧》、《房地产中介运营管理》、《中层干部管理训练》、《团队建设》、《时间管理》等