春来征程万里阔,同心逐梦再出发——郑州韩都药业集团隆重召开2026年工作动员会

2026年工作动员会

郑州韩都药业集团有限公司

Zhengzhou Handu Pharmaceutical Group Co., Ltd.

 会议伊始，凡董事长汇报2026年主要目标、任务。以营销目标为核心导向，深耕企业文化建设，激发内生动力。面对今年严峻的经济形势，全体职工要加强学习，提高认识，转变观念，团结一致，克服困难，积极做好各项工作。围绕2026年目标任务，要求大家在不同工作岗位上，尽心尽力，尽职尽责做好各项工作。

他强调，新的一年要加大科技投入，加快产品结构调整。全面落实各项规章制度，严格考核，狠抓现场管理，一切从细节做起，牢记企业是产品质量的第一责任人。凡董事长指出，必须强化技术创新与新产品研发，持续优化生产管理流程，以提高工作效率为着力点。坚持产品质量第一的原则，将质量意识、责任意识、安全意识贯穿生产全过程。他还特别提到，要贯彻绿色环保理念，低碳生产，重视节能降耗，实现企业高质量发展。

营销中心陈总随后作出2026年度，完成全年销售目标的郑重承诺，并详细阐述了具体的实施办法与路径。明确提出，新的一年将加大销售队伍建设，大力推进线上线下融合战略。加强业务培训，提高竞争意识、服务意识、责任意识，严格考核，月总结，季考核，奖罚分明。并要求全体业务员提高认识，转变观念，了解国家政策，掌握市场信息，积极布局新区域、拓展新渠道。

面对数字化浪潮，营销中心将积极继续发展电商业务，全面改进营销模式。通过数字化营销手段精准触达客户，寻找更多的合作伙伴，确保完成全年的销售任务。

大会最后，周董事长进行总结发言。他着重强调，全体员工要加强学习，提高认识，转变观念，团结协作，克服困难。在工作中做到尽心尽力，尽职尽责，努力做好各项工作。在生产环节，要狠抓制度落实，特别注重清场制度与现场管理，确保产品质量，坚决杜绝一切质量事件的发生。

针对2026年主要目标任务，周董事长明确提出，在新的一年里，机遇与挑战并存。我们公司基础设施一流，检验仪器一流，要求各车间、各科室围绕2026全年目标任务加强考核，加强协作，积极沟通，克服困难，团结一致。为实现全年各项目标，充分发挥科室与车间的作用，确保2026年各项目标任务圆满完成。

在具体部署上，生产方面要重视质量、节能、安全、消耗，致力于提高产能、降低消耗。在各项制度完善的基础上，狠抓现场管理，确保“落实+考核”到位。化验室要积极学习新知识、新技术，不断提高操作技能，确保检验结果的准确性与及时性。

在营销层面，周董事长要求大家加强学习，了解国家政策，掌握市场信息。在重视集采招标的同时，要加强电商、流通、终端、医疗市场的开发与服务。在工作中进一步解放思想，寻找更多的优质合作伙伴，确保全年销售任务圆满完成。