3月13日上午,郑州城建集团召开2026年度工作会议。会议全面总结2025年工作,分析当前形势,安排部署2026年重点工作任务,动员全体干部职工凝心聚力、主动作为,为公司转型发展汇聚力量。公司党委书记、董事长张宝贵出席会议,党委副书记、总经理赵佳佳主持会议并作工作报告。公司领导班子成员、全体干部职工参加会议。
会议传达了城发集团2026年度工作会议精神,通报了2025年度组织绩效考核结果,宣读了2025年度表彰决定并对先进集体和个人进行表彰,各板块公司、各部门负责人递交了2026年目标责任书。公司党委副书记、总经理赵佳佳作工作报告。
报告指出,2025年面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的转型任务,公司上下紧紧围绕城发集团党委决策部署,迎难而上、稳中有进、承压奋进,全年实现经营目标,多项工作取得突破。从“抓回款、保刚兑、稳指标、提效益、促发展、强突破、夯基础、筑根基”八个方面,对2026年重点工作作出具体部署安排。
张宝贵指出,2025年公司在经营指标、重点项目、市场化转型、资产运营、深化改革、党的建设等方面取得显著成效,但也要清醒认识债务负担、资产质量、市场化能力、人才结构等方面存在的深层次挑战。2026年是公司改革转型、攻坚突破的关键之年,必须坚定不移推进“123”战略落地见效。要做强城市建设核心支撑,聚焦主责主业,高标准推进重点项目建设,积极拓展市场化施工业务,全面提升工程管理水平;要做优资产运营核心引擎,提升PPP项目运维质效,盘活公司优质资产,真正把存量资源转化为发展优势;要做大转型发展新增长极,加快跨境电商等新赛道布局,培育支撑长远发展的稳定业务板块;要做精现代企业管理体系,强化资金统筹与风险防控,完善市场化考核激励机制,提升数字化精细化管理能力;要增强党的领导引领作用,把党建工作融入转型发展大局和中心任务,真正将党建优势转化为发展优势、治理效能。
张宝贵强调,做好2026年工作,任务艰巨、责任重大。公司上下要同心同力,奋力拼搏。要保持“拼”的劲头,在攻坚克难中展现担当,要锤炼“专”的本领,在能力提升中重造铁军,要弘扬“实”的作风,在真抓实干中交出答卷,要守住“廉”的底线,在风清气正中干事创业,务实笃行,以坚定的信心、昂扬的斗志,奋力开创公司转型发展新局面。
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