昨天拆解了团购 3 大致命坑,后台炸了,几十位郑州餐饮同行私信我:“坑我都避开了,那到底怎么设计套餐,才能不低价、不内卷,还能卖爆、高核销?”
这是郑州餐饮老板的核心痛点:想做团购引流,又怕低价亏利润;想做高客单,又怕没人买;好不容易上架套餐,要么卖不动,要么核销低,白忙活一场。
今天这篇,纯落地实操,教你郑州餐饮专属的「高利润 + 高核销 + 高复购」团购套餐设计公式,不用打低价、不用卷同行,看完直接套用,让你的团购真正成为盈利的工具!
先给大家看一组郑州本地真实对比:
有家烩面馆靠超低价套餐冲量,月销近千单,算上食材、人工、平台扣点,最后整体亏了一万多;
另一家品质火锅店套餐结构合理、定价健康,月销 800 单左右,纯利润超 3 万,核销率高达 85%,复购率提升 3 倍。
差距的核心,根本不是价格,而是套餐设计逻辑。郑州餐饮老板做团购,90% 左右都踩了一个常见误区:把团购当成「清库存、打低价」的工具,而不是「引流、锁客、提利润」的系统方案。
今天这篇,不搞虚的,全是郑州本地餐饮门店跑通的实操方法,分 4 步拆解,每一步都有可直接套用的公式,郑州餐饮老板直接照做就行!
一、套餐设计核心原则:先定逻辑,再定价格
很多老板设计套餐,第一步就错了:先想 “我要卖多少钱”,再凑菜品。正确的逻辑,是先定「套餐定位」,再匹配菜品,最后定价格。
针对郑州餐饮市场,只需要 3 种核心套餐,覆盖全场景,不杂乱、不内卷:
引流尝鲜款(10%-15% 利润):用来拉新、冲曝光,吸引第一次到店的顾客
主力盈利款(40%-50% 利润):门店核心走量款,赚利润、提核销
高端升级款(50%+ 利润):用来提升客单价,筛选高价值客群,做复购
✅ 郑州本地真实案例:
郑州东区一家豫菜馆,之前只做低价多人餐引流,月销看着热闹,最后反而亏了近万元;
调整后,上架「39 元单人招牌菜尝鲜款」+「198 元 3 人招牌菜盈利款」+「398 元 6 人商务宴请款」,3 个月后,月销稳定在 800 单左右,纯利润超 4 万,核销率从 30% 涨到 82%。
⚠️ 避坑提醒:
引流款不建议低于成本价,哪怕只赚 1 块钱,也尽量不亏,否则引来的多是薅羊毛人群,复购基本为 0
主力盈利款是核心,占比建议达到 60% 以上,所有流量都可往这个款引导
高端款不用追求爆单,只要有 10% 左右的顾客选择,就能大幅提升整体利润
二、菜品搭配公式:用「黄金结构」,不低价也能卖爆
很多老板设计套餐,就是把店里卖不动的菜凑在一起,结果顾客一看就不想买,买了也不来核销。正确的菜品搭配,有一套郑州餐饮通用的「黄金结构公式」:
主力盈利款黄金结构 = 1 款招牌爆品 + 2-3 款高毛利辅品 + 1 款引流小菜 + 1 款饮品
1 款招牌爆品:门店的核心特色菜,比如烩面店的招牌烩面、烧烤店的招牌烤串,用来吸引顾客,是套餐的 “钩子”
2-3 款高毛利辅品:选择食材成本低、制作简单、毛利高的菜品,比如素菜、小吃,用来拉高套餐整体利润
1 款引流小菜:1-2 元成本的小菜,比如拍黄瓜、花生米,用来提升套餐的 “性价比感知”,让顾客觉得 “值”
1 款饮品:自制酸梅汤、柠檬水,成本极低,毛利超 90%,进一步拉高利润
✅ 郑州本地真实案例(直接套用):
郑州中原区一家烧烤店,主力盈利款套餐设计:
招牌爆品:招牌烤羊肉串(15 串,门店正价 3 元 / 串,合计 45 元,成本 1 元 / 串)
高毛利辅品:烤茄子(正价 18 元,成本 3 元)、烤金针菇(正价 12 元,成本 2 元)、烤面筋(5 串,正价 2 元 / 串,合计 10 元,成本 0.5 元 / 串)
引流小菜:拍黄瓜(正价 8 元,成本 1 元)
饮品:自制酸梅汤一扎(正价 18 元,成本 2 元)
(以上为门店堂食标价,团购为平台专属优惠,标价均为近 3 个月门店常规售价)
门店正价合计:111 元
团购套餐定价:88 元
食材总成本:25.5 元
锚定效应:套餐旁标注「门店正价合计 XXX 元」,让顾客直观感受到优惠,比如上面的烧烤套餐,标注「门店正价合计 111 元,团购价 88 元(以上为门店堂食标价,团购为平台专属优惠,标价均为近 3 个月门店常规售价)」,顾客会感受到优惠,更愿意下单
⚠️ 菜品搭配 3 个关键技巧(郑州餐饮专属):
锚定效应:套餐旁标注「门店正价合计 XXX 元」,让顾客直观感受到优惠,比如上面的烧烤套餐,标注「门店正价合计 111 元,团购价 88 元(以上为门店堂食标价,团购为平台专属优惠,标价均为近 3 个月门店常规售价)」,顾客会觉得省了 23 元,愿意下单
场景匹配:根据郑州本地消费习惯设计,比如郑州人爱吃烩面、烧烤、火锅,套餐要贴合 2-3 人聚餐、朋友小聚的场景,不要做太大的多人餐,避免核销低
拒绝凑数菜:不建议把卖不动的、品质差的菜放进套餐,会拉低门店口碑,影响复购
三、定价技巧:让顾客觉得「值」,而不是「便宜」
郑州餐饮老板做团购,最大的误区就是:觉得价格越低,卖得越好。其实顾客要的不是「便宜」,而是「占便宜的感觉」。定价的核心,是让顾客觉得「值」,而不是单纯打低价。
1. 定价锚点法(郑州餐饮常用)
在套餐旁标注「门店正价」,用正价做锚点,凸显团购优惠。比如:
门店正价合计 198 元,团购价 158 元(以上为门店堂食标价,团购为平台专属优惠,标价均为近 3 个月门店常规售价),顾客觉得省了 40 元,愿意下单
不建议直接标 158 元,没有锚点,顾客感受不到优惠
2. 尾数定价法
用「8」「9」结尾,符合消费心理,比如 88 元、128 元、168 元,不建议用整数 90 元、130 元,会让顾客觉得贵。
3. 价格带分层法
3 种套餐的价格带,建议拉开差距,形成清晰的梯度:
引流款:39-59 元(单人 / 双人尝鲜)
主力款:88-168 元(2-3 人聚餐,核心走量)
高端款:298-398 元(4-6 人聚餐,商务宴请)
✅ 郑州本地真实案例:
郑州二七区一家火锅店,之前做低价双人餐,毛利被压得极低,核销也只有 35%;
调整后,用定价锚点法,标注「门店正价合计 218 元,团购价 168 元(以上为门店堂食标价,团购为平台专属优惠,标价均为近 3 个月门店常规售价)」,毛利直接回到健康区间,月销从 300 单涨到 600 单左右,核销率涨到 80%,利润显著提升。
⚠️ 定价避坑红线:
不建议做 39 元以下超低价引流,易引来薅羊毛人群,复购基本为 0,还会拉低门店档次
不要频繁调价,会让老顾客觉得 “买贵了”,影响信任
套餐价格要覆盖食材、人工、平台佣金,保证基础利润,尽量不做亏本买卖
四、高核销设计:让顾客买了就来,来了就复购
很多老板套餐设计得很好,卖了很多单,结果核销率极低,白忙一场。高核销的核心,是在套餐设计时,就埋下「核销钩子」,让顾客买了就想来,来了就想复购。
1. 有效期设计(郑州餐饮专属)
引流款:有效期 7-15 天,制造紧迫感,避免顾客遗忘
主力款:有效期 1-2 个月,给顾客足够的时间安排聚餐
不建议设置超过 3 个月的有效期,多数长有效期套餐,最后都会退款
2. 核销钩子设计
套餐内标注「到店额外送 XX」(具体以门店实际提供为准),比如送小菜、饮品、甜品,吸引顾客到店核销
引导顾客添加门店微信,用「微信专属福利」(比如下次到店立减 10 元,具体福利以门店为准)锁客,提升复购
到期前 1 周、1 天,发短信提醒顾客核销,提升核销率
3. 复购设计
套餐内附赠「下次到店优惠券」(具体使用规则以门店为准),比如满 100 减 20,引导顾客二次到店
用「会员储值」锁客,比如核销套餐后,储值 200 送 50(具体储值规则以门店为准),锁定长期顾客
针对郑州本地顾客,推出「郑州餐饮老板专属福利」(具体福利以门店为准),比如同行到店享折扣,提升口碑传播
✅ 郑州本地真实案例:
郑州高新区一家串串店,套餐设计时,附赠「下次到店立减 20 元优惠券(具体使用规则以门店为准)」,核销率从 40% 涨到 90%,复购率从 10% 涨到 45%,3 个月内,老顾客复购带来的利润,占总利润的 60% 左右。
最后:郑州餐饮做团购,设计比低价更重要
现在郑州餐饮团购竞争越来越激烈,低价内卷并非长久之计。真正能盈利的团购,靠的不是低价,而是精准的套餐设计、合理的定价逻辑、完善的核销与复购体系。
按照今天的 4 步方法,重新设计你的团购套餐,不用打低价、不用卷同行,合理运营后有望实现「高销量、高核销、高利润」,让团购真正成为门店的盈利工具。
后续我会持续更新郑州餐饮团购落地干货,教你零成本做同城引流、提升复购、避开代运营套路,助力郑州餐饮老板少踩坑、少亏钱、多赚钱。
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