电信数智党委书记、总经理陆良军，党委委员、副总经理刘玉明等领导一行赴郑州办公区送上数智关怀
2026年2月6日，新春佳节来临之际，中电数智郑州办公区暖意融融。公司党委书记、总经理陆良军，党委委员、副总经理刘玉明等领导一行专程赴郑，开展新春走访慰问，并与员工代表亲切座谈，共绘发展蓝图。
上午，陆良军总经理等领导一行深入各楼层办公区，走进员工中间，与大家亲切交谈，关切询问工作与生活状况，并送上满载祝福的新春慰问品。亲切的问候与欢声笑语交织，让每一位员工都深切感受到了电信数智大家庭的温暖与归属感。
随后，由刘玉明副总经理主持高质量发展座谈会暨优秀员工表彰会，体现了公司对郑州团队发展与人才成长的深切关怀。他围绕管理模式优化的总体目标、组织架构与职责划分、人员统筹管理与部门责任落实等方面，系统介绍了公司为进一步加强郑州办公区规范管理、提升协同效能所推出的整体性方案，为座谈锚定了“规范、协同、发展”的核心基调。
会议对2025年度为公司发展作出突出贡献的“金牌交付专家”、“金牌运维经理”及“年度优秀员工”进行了隆重表彰。陆良军总经理亲自为获奖者颁奖。这份荣誉不仅是对个人价值的崇高礼赞，更是向全体员工传递了公司珍视付出、鼓励实干的鲜明导向，激励全体同仁在见贤思齐中持续成长，在实干担当中共创卓越。
座谈交流环节气氛热烈。来自各业务线的员工代表围绕“员工关怀”、“推动高质量发展”、“强化异地协同”、“提升团队凝聚力”等核心议题畅所欲言。大家从具体工作场景出发，就能力提升、资源支持、流程优化、文化融合、职业成长等方面提出了众多建设性意见，充分展现了郑州团队心系全局、主动担当、锐意进取的精神风貌。公司领导及相关负责人认真倾听、逐一记录，并进行了坦诚深入的现场回应与交流。
陆良军总经理在总结中充分肯定了郑州团队展现出的活力与业绩，并强调郑州办公区作为公司战略要地，其发展关系全局。面对未来，他提出四点期望：
一要推动党建引领与业务深度融合；
二要深化全国协同，加快一体化管理；
三要聚焦核心能力与产品化转型，打造差异化优势；
四要完善人才发展与关怀机制，营造创新氛围。
他还特别要求，对座谈中收集的建议，各部门必须建立台账、限时反馈、闭环落实，切实将员工心声转化为发展实效。
此次新春慰问与座谈表彰，既是一次满载数智温度的心灵相聚，也是一次凝聚共识、激昂前行的全新起点。这不仅体现了公司对郑州团队的高度重视与殷切关怀，更清晰指明了办公区高质量发展的实现路径。未来，郑州办公区全员将以此次关怀为动力，以“数智”之能汇聚合力，以协同之姿奋发向前，持续提升专业能力与创新活力，为推动公司战略蓝图落地贡献坚实的郑州智慧与力量。
