4月13日，郑州电务段召开2026年二季度标准化规范化建设对标启动会，段长耿杰，主管副段长李俊虎及各科室专班人员参会，集团公司企法部标准办研究室主任王永乐一行2人到会指导。
会议通报了集团公司2025年度标准化规范化建设对标结果，对2023年-2025年对标成绩进行多维度对比，横向看差距、纵向看趋势，逐项汇报各项指标落实情况。针对2026年一季度对标评价工作，梳理总结了突出问题和下步工作重点，为后续标准化工作指明工作方向。
会上，2025年度集团公司对标成绩优异的材料科、劳人科、职教科先后作先进经验交流。
段长耿杰指出，标准化规范化建设是实现郑州电务段“精业、实干、同心、争先”目标的必由之路，各科室车间要在前三年创建基础上，既要抓好安全生产，也要在综合管理上带头，通过示范引领，带动全段各项管理持续提升。要以联锁室、分析室、质检中心三个示范科室创建为契机，充分酝酿、梳理、总结、提炼，高效开好交流推进会。要做好3个示范科室、15个精品班组创建推进，做到二季度强基础、三季度上台阶、四季度见成果，最终实现安全生产和综合管理双提升。
企法部标准办研究室主任王永乐充分肯定郑州电务段标准化工作的推进成效，宣讲标准化工作面临的新形势、新任务，并从“把握三个重点”“掌握两个变化”“明确一个目的”三个方面提出工作指导，要求深入贯彻落实国铁集团总经理调研指示精神，认清落标质量检验的重要意义，深入开展班组标准化创建，高质量完成调研任务，持续夯实基础管理，为电务系统标准化工作做好引领和表率。
