郑州联通讯(业务平台维护中心 张小花)为深入贯彻“绿网行动”提质增效要求,郑州业务平台维护中心推动能耗管理从“后台看表”向“前线查机”转变。近日,中心组织技术骨干深入各局站机房,开展“逐机柜、逐设备”拉网式能耗普查,通过建立每一台设备的能耗台账,精准划小核算单元,用最扎实的现场工作算好降本增效的精细账。
此次核查覆盖中原路、二长、国基路三个局点的12个机房,累计完成7186台通信设备的逐台摸排,实现核心网全业务领域全覆盖。工作人员手持数字钳形万用表,对机柜内每一台设备进行现场“体检”。与以往只关注电源柜读数不同,此次排查直接摸到每一台物理设备——从核心路由器到接入层交换机,从主用设备到长期待命的备机,每一台的实时功耗、运行状态、归属业务均被逐一登记造册。
依托台账精细化管理,业务平台维护中心逐项开展月度运维成本的梳理、核对与分析,构建起部门级能耗对标成本月报体系。通过持续完善数字化成本管理链条,聚焦核心机房能耗管控关键环节,因地制宜制定差异化管控手段,实现能耗成本的可控、可溯、可优化。
以绿网行动赋能,以精细管理增效。郑州业务平台维护中心正锚定年度关键目标,以能耗划小与数字化成本管控为双轮驱动,持续锻造绿色、高效的核心网络,为高质量发展注入强劲动能,全力打赢年度关键仗。