上海申同律师事务所打造了44项文化制度，为了让这些文化制度在申同郑州分所落地开花，我们制定了一整套落地执行方案，确保每项制度从纸面走向实践。
郑州分所更结合地域特点，嵌入中原文化元素，使申同文化如春雨润物，在中原大地生根、抽枝、结果。文化之根，深扎于行动的土壤；制度之力，唯有在日复一日的践行中才能显影。
一、方案总则
（一）方案背景
上海申同律师事务所以“健康、富足、自由、体面”为幸福文化核心，搭建44项文化制度体系，塑造了“彼此自由、互相成就、一起变老”的特色律所生态。
郑州分所作为申同国内首家分所，肩负着将申同幸福文化落地中原、打造中原法律服务新标杆的重要使命。为实现文化传承与分所发展同频共振，分所逐年承接总所文化制度内核，结合郑州地域文化特色与分所发展阶段，构建适配性执行体系，推动申同幸福文化在中原大地落地生根。
（二）方案目标
五年内逐步全面落地总所44项文化制度，2026年落地33项文化制度。
2026年12月31日前完成1次合伙人家乡拜访、1次公益活动、1次省外旅行、1次尧山漂流、3次本土大所拜访、3次律师亲人来访、6次专题讲座、7次读书会、9场直播。
（三）执行原则
全面承接、精准适配：结合郑州地域文化、本地法律市场特点及分所发展规模，优化制度执行细节，做到不照搬照抄、不缩水走样，确保制度适配分所发展实际。
以人为本、幸福导向：聚焦律师身心健康、职业成长、生活平衡三大维度，让文化制度成为律师幸福职业生活的保障，而非行为约束。
全员参与、民主共治：保障每一位申同人参与文化建设、制度执行与监督的权利，确保文化落地的全员性、公正性与认同感。
知行合一、长效落地：将文化制度全面融入律所日常管理、业务开展、人才培养全流程，坚决杜绝形式化落实。
二、郑州分所落地执行方案
1. 文化上墙
在律所办公区、会议室、休息区打造标准化文化墙，展示申同核心文化标语以及“全民皆兵、全员公投、女是我的王”等文化制度实践落地的珍贵瞬间。来访客户与合作伙伴由申同律师专人接待，详细讲解文化墙背后的故事与申同精神，传递律所文化内核。
2. 全民皆兵
实行纯提成律师制度，全员均为独立执业的纯提成律师，不招收授薪律师；可依规招收实习生、实习律师及律师助理，明确所有律师为并肩作战的创业伙伴，凝聚团队创业共识。
3. 导师双选制
建立双向选择的导师带教机制，青年律师可自主选择执业年限5年以上的合伙人担任导师，导师结合团队发展需求遴选学员。每对师徒共同制定学员“成长档案”，明确季度学习蓝图，定期复盘职业发展路径，让青年律师成长轨迹清晰、步履坚实。
4. 合伙人日
将每月23日定为申同郑州合伙人日（郑州分所创始合伙人微信群成立之日），打破传统会议室议事模式，采用餐桌议事、山林徒步、露营烧烤等多元形式，在保障议事效率的前提下，舒缓工作压力，增强合伙人的团队凝聚力与归属感，实现“游中有议、议中有乐”的工作生活融合。
5. 全民公投
第一届律所主任为曹振华、管委会主任为宋欣；后续每一届律所主任与管委会主任，由全体申同人无记名投票选举产生，行政前台等所有岗位员工均享有平等投票权。通过全员选举，让每位申同人清晰地看到职业晋升阶梯，实现个人与律所的价值共生，共同书写职业幸福。
6. 听天由命
针对合伙人选办公室、日常具体事务决策等事项，采用“石头、剪刀、布”“抓阄”等公平随机方式解决。秉持“接受相对公平，杜绝刻意不均”的原则，化解分配矛盾，营造简单和谐的内部氛围。
7. 辞职光荣
核心理念为尊重员工自由选择，强化彼此信任，严格遵循 “立即生效、绝不挽留、夹道欢送”三大原则。
执业律师转所：律师可随时提出转所申请，律所负责人及时签字、盖章，档案未归、案件未结不影响转所手续办理；行政、财务部门全程全力配合办理变更委托合同、委托手续、开具发票等相关事宜。
高级合伙人退伙：设置30日离职冷静期，高级合伙人因自身原因提交书面退伙申请后，律所负责人需在30日内主持召开高伙会议并形成退伙相关决议，决议作出前退伙不成立；若30日内未召开会议或未形成准予退伙决议，期满即视为退伙成立。
欢送机制：执业律师转所或高级合伙人退伙，15名创始人中任选一位单独安排“散伙饭”，也可邀约关系较好的同事共同参与，费用可选择律所报销或创始人个人自担。
8. 一生一号
行政人员为每位申同郑州律师分配专属工号，律师离职后，该工号仍然为其保留，延续申同记忆。
9. 时间胶囊
所有入职的执业律师、行政及财务人员，均需明确制定自身在健康、专业能力、创收目标、平台地位、行业地位、家庭建设六大维度的五年发展目标，封存为“时间胶囊”，以目标为导向推动个人成长。
10. 亲人来访
2026年4月26日- 2026年12月31日，定向邀请3位律师的父母、配偶、孩子走进律所参观，让家属零距离感受律师工作环境，结识同事伙伴，拉近家人与律所的情感距离，构建律所与家庭的联结。
11. 家乡互访
2026年4月26日至2026年12月31日，组织前往1位合伙人的家乡开展互访活动，可将合伙人家乡作为当月合伙人会议地点。通过走进合伙人的成长故土，加深团队成员彼此了解，让团队关系更有温度、更具凝聚力。
12. 每日首单
每日首次开单的律师，自主准备水果、下午茶，或采购零食存放于行政处供加班伙伴享用，费用无硬性要求，全凭心意。以集体掌声为开单律师喝彩，消解执业的孤独感，传递“你不是一个人在战斗”的团队温暖，践行“越分享越拥有” 的核心理念。
13. 每月读书沙龙
每月10日，发起微信群接龙，参与人员选定书目并缴纳100元读书押金；次月10日组织线上或线下读书会，分享不少于200字或3分钟的读后感。
未完成读书任务的人员，押金不予退还，以群内抢红包、采购零食咖啡等形式分配给完成任务的人员。可与外部读书会群体开展共创合作，如李孟飞律师的每月线上读书会、新发展楷林负一层的书店。
14. 生日狂欢
入职时统一统计全体人员生日信息，行政每季度举办一次集体生日会，为律师送上生日祝福及生日礼物，增强律师的归属感与幸福感。
15. 年度阅读之星
截至2026年12月31日，根据全体人员年度累计读书、听书数量，评选出前三名授予“年度阅读之星”称号，奖励帆书1年会员或微信读书1年卡，营造爱读书、读好书的学习氛围。
16. 来申同唠嗑（原名：一起听你的故事）
截至2026年12月31日，开展6场线上直播访谈，邀请执业律师或其他合伙人作为嘉宾，分享律师职业选择初衷、执业心得体会等内容，传递申同人的职业故事与情怀。
17. 说出他的好
建立每日赞美机制，每天至少有1位合伙人对其他执业律师或合伙人进行正向赞美，赞美形式不限（口头、文字、朋友圈、赠送小礼物等），并将赞美情况同步至幸福申同人（郑州）微信群或朋友圈，营造互相欣赏、彼此鼓励的团队氛围。
18. 女是我的王
2026年年会，组织全体人员以无记名投票的方式，评选出一位“申同女王”并送上精美礼物，彰显对女律师的尊重与认可。
19. 天下无烟
“不吸烟”为律所招聘首要标准，“不要烟民”为“五不要”原则之首，打造无烟、健康、清新的办公环境。
20. 健康俱乐部（原名：健康监督员）
实行合伙人轮值组织制，每个季度分别由1名合伙人牵头，组织一次健康休闲活动（徒步、跑步、羽毛球、游泳、散步等），在律所群发起报名接龙；徒步活动可与外部徒步群合作，活动费用由报名人员自理，倡导健康的工作生活方式。
21. 你肥我罚
曹振华、廖梦涵、周纤纤等律师为首批项目参与人员，参与人员每日需通过微信群向监督员汇报体重，比初始体重增加1斤，乐捐100元。
减重目标（截至2026年12月31日）：曹振华律师减重至170斤以内，廖梦涵律师减重至130斤以内（已完成，需保持），赵利媛律师减重20斤，周纤纤律师减重20斤等。
奖惩机制：年底未完成减重目标的人员，乐捐5000元，以激励方式督促全员关注身体健康。
22. 带你看中国（原名：带你看世界）
2026年12月31日前，选定河南省外1座城市开展游学考察活动。行程计划率先在“幸福申同人（郑州）”内部群发布，意向参与者加入专属筹备群，共同商议机票、住宿等行程安排，实现团队学习与团建融合。
23. 七夕漂流节（原名：七夕跳水节）
2026年8月21日-23 日（周四至周六）或者2026年8月22日-24日（周五至周日），组织全体律所人员前往尧山大峡谷开展漂流活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
24. 申同零钱箱
2026年首期投入5000元作为零钱箱运营资金，后续根据律所运营资金情况逐步增加，为律所日常小额便民支出提供支持。
25. 申同公益（原名：申同公益基金）
负责与公益组织等建立长期战略合作关系，2026年承办1场公益活动（露营体验、律所开放日等形式），践行律所社会责任，传递公益情怀。
26. 申同说
建立常态化文化传递机制，行政每周一、三、五定时转发总所“申同说”内容，推动总所文化理念在分所全员落地扎根。
27. 黑帮盛行
建立内部帮扶机制，合伙人根据律所律师每月创收情况、家庭经济状况，综合确定帮扶对象与帮扶方式，践行“互相成就”的核心文化，助力团队成员共渡难关。
28. 领航者进申同
2026年全年举办6期专业讲座，打造系列化专业学习品牌，具体安排如下：
（1）拟邀请张双双律师：专业私享会
（2）拟邀请高腾达律师：执行专题讲座
（3）拟邀请韩锦超律师：疑难复杂执行案件
（4）拟邀请江伟律师：公司诉讼专题讲座
（5）拟邀请肖广鑫律师：破产专题讲座
（6）拟邀请王炯律师：律师自媒体运营个人心得体会
29. 申同传承人
2026年12月31日前，综合考量青年律师年度专业建设成果、创收业绩、律所活动参与度等指标，筛选考察1-3名35岁以下的优秀青年律师，列为“申同传承人”候选人，为律所人才梯队建设储备核心力量。
30. 追光行动
截至2026年12月31日，组织拜访3家本土标杆律所，学习先进管理经验、专业发展模式与文化建设理念，助力分所高质量发展。
31. 朋友圈互访
建立团队轻互动机制，合伙人刷到执业律师的朋友圈，需点赞，拉近线上情感距离，营造亲密和谐的团队氛围。
32. 超级IP 计划
遴选5名合伙人加入律所“超级IP计划”，重点打造合伙人个人专业品牌，以个人IP赋能律所整体品牌建设，提升律所行业影响力。
33. 行业不设防
邀请三位外行领域嘉宾，开展跨领域直播对谈活动，打破行业边界，拓宽团队视野，传递律所开放包容的发展理念。
期待大家共同监督我们的文化制度落地情况。
