郑州水务大工匠 | 供水一线的“定盘星”——史宝德

30多年前，年轻的史宝德第一次走进水厂泵房，面对错综复杂的电气线路和震耳欲聋的电机轰鸣，他也曾感到过一丝迷茫。与水泵、电机、控制柜为伴，凭借着那股“干一行、爱一行、钻一行”的韧劲，如今，他已对工作中各类电气设备的“脾性”了如指掌。

“哪台高压电机启动声不对？哪个变频柜连续跑久了会‘发烧’？耳朵一听、手一摸，心里就有数了。”史宝德在无数次应急抢修和排查调试中，“磨”出了对设备敏锐的判断力。从看懂复杂电气图纸到精准定位隐蔽故障，从常规维护到突发险情处置，他逐渐练就“手到病除”的硬功夫。

在供水一线，时间就是命令。每当突发险情，史宝德总是那个冲在最前面的人，在狭窄闷热的设备间里，他用沾满油污的双手，生动诠释了“供水卫士”的责任。

随着供水设备日趋自动化、智能化，史宝德敏锐地意识到，光靠“老经验”已经不够用了，维修工也得“升级”。于是，高效提升运维效率与可靠性，成了这位老师傅给自己立下的“新课题”。

2018年，“史宝德劳模创新工作室”正式挂牌成立。他与青年骨干们一起“切磋”创新技术，工作室的场地不仅是理论课堂，也是一个充满机油味和焊锡味的“实验室”。史宝德带领10名青年骨干，确立“攻克一线难题、赋能生产运营”的目标，将目光盯住了那些供水生产上的“硬骨头”。

工作室里，常常能看到这样一幕，史宝德和年轻人围在一台设备旁，手里拿着图纸，嘴里讨论着方案，地上摆满了各种零件。他们“钻进”设备内部，探究元件原理，剖析故障根源。

设备改造、流程优化、智能升级……据统计，工作室成立以来，开展了一系列卓有成效的技术攻关，累计有20余项创新成果直接落地一线，涵盖设备局部革新、智能系统研发、运维规程优化等多个领域。这些创新成果没有停留在纸面上，而是实打实地变成了降低的运维成本和提升的安全系数，给维修手艺插上智慧运维的“翅膀”，史宝德就像一位不知疲倦的领航员，带领着团队在技术创新的浪潮中破浪前行。

“做好‘传帮带’，就是一起提升技术！”在史宝德这里，工作室既是解决技术难题的“攻坚站”，也是培育供水技术骨干的“孵化器”和“练兵场”。

在“传帮带”这件事上，史宝德从不留一手。课堂不拘泥于会议室，更多时候是在维修车间、在故障设备旁，他通过独创的“理论精讲+案例剖析+实操演练”教学模式，用水厂实际案例教学，把枯燥的电气原理讲得活灵活现，毫无保留地将他积累的维修经验、故障图谱、应急技巧倾囊相授，注重培养青年骨干的系统性思维和动手能力。他还带着青年骨干们搞复盘，把一个个偶然的故障案例，抽象成普遍规律，硬是攒出了一套工作室专属的“故障数据库”，这本“数据库”如今已成为新员工入职的“必修课”，让后来者少走弯路。

为了培养青年骨干的实战能力，史宝德敢于放手，搭建“技能提升+创新实践”的人才双向成长平台，从立项调研、方案设计到安装调试，鼓励工作室的青年骨干全程参与技改和创新项目，在实战中“摸爬滚打”，在技能竞赛中比学赶超，一批批兼具实操功底与创新精神的青年骨干从“跟跑”变成了“领跑”，逐步蜕变成水厂独当一面的技术工匠。

2022年，“史宝德劳模创新工作室”经过严格申报、实地考察和专家评审，获评郑州市市级“维修电工技能大师工作室”，这份沉甸甸的荣誉，既是对史宝德个人精湛技艺和奉献精神的褒奖，也是对整个团队技术实力、创新成果和人才培养模式的权威肯定。

面对荣誉，史宝德并未停下脚步，他对未来的新规划也很“潮”。

“学好、用好人工智能！”这是史宝德最近挂在嘴边的新目标。

随着物联网、大数据、人工智能等新技术的飞速发展，智慧水务已成为行业发展的必然趋势。史宝德正带着团队探索AI和物联网在供水运维中的深度应用，聚焦进一步深化关键核心技术攻关。同时，史宝德还致力于打造开放的技术交流平台，与同行业及其他领域创新力量切磋共进，持续提升技术水平。

从一个人坚守，到一群人攻坚；从解决单一故障，到推动体系智能化。史宝德用三十多年职业生涯，生动诠释了工匠精神与劳模风采，他始终像供水管网中那颗最沉稳的“定盘星”，用匠心守护着城市的供水安全。