2025年初,李逸群加入郑州水务科技有限公司,担任软件研发工程师。
从食品科学跨界而来,他在软件行业摸爬滚打了十年。主攻大前端移动端和AI应用领域。
很少有人知道,在为集团做系统之前,他曾在取水泵站一线工作过几个月。开关泵、加药、抄表,一样不落。那段经历让他明白:技术再先进,也得贴着地面走。得知道一线的人怎么干活。
“做系统跟做菜一样,得先知道食客口味,再下厨房。”李逸群这样形容。
彼时,高新供水公司正在推进“郑水一修”网格化抢维修系统。目标很明确:把用户、客服、网格员、维修班组之间的信息打通,实现工单从派发到完成的全链路流转。
说起来简单,做起来难,四个环节原本各干各的。信息分散在不同的表格里、不同的群里。工作乱,效率低,是常事。
项目启动会上,李逸群只说了一句话:“先蹲下去听懂业务,再站起来写代码。”
接下来一个多月,他开车考察现场,跑路线测试定位。天天跟客服、网格员、维修队泡在一起,了解每一个环节的实际痛点。
“刚开始我还纳闷,一个搞技术的,天天问我们这些干啥?”一位老维修师傅回忆,“后来才明白,他是真想知道我们怎么干活。白天调研,晚上画原型、改方案。迭代三个版本之后,系统正式上线。
如今,高新区每一次供水维修,工单流转清晰可查。用户报修后系统自动派发,客服响应时间大幅压缩。网格员实时接收任务,维修进度全程可见。用户打开手机就能看到“已接单”“正赶往现场”“维修已完成”,再也不用反复打电话追问。
几乎同一时间,高新区“郑水码上报”系统也顺利上线。居民扫码即可自主申报供水问题,后台智能分拨到对应网格。居民少跑腿,数据多跑路。