一要雷厉风行抓落实。要强化时间观念与效率意识,对医院党委安排部署的工作,责任科室要第一时间响应、第一时间行动。中层干部要带头落实,普通职工要闻令而动,坚决杜绝“等一等”、“看一看”、“拖一拖”的惰性心态,务必把“说了算、定了干、立即办”的工作作风落到实处。
二要高效闭环抓落实。要建立“部署—执行—反馈”高效闭环的工作机制,做到事事有回音、件件有着落。要强化过程管理和结果问效,建立顺畅的信息反馈机制,坚决防止“信息孤岛”和“责任真空”。
三要严格奖惩抓落实。要转变督查内容,狠抓工作效率,对未落实事项紧盯不放,跟踪问效。要将任务完成情况与考核评优、晋升调整硬挂钩,对实干有为者表彰激励,对拖拉失责者通报问责,真正让实干者得实惠、让有为者有位子、让懈怠者受鞭策、让失责者被问责。
工会主席郭晓主持会议,副院长张翼对4月份经济运行情况进行了讲评,院长助理赵福涛通报讲评4月份医疗质量安全及医保运行情况,院长助理何磊通报讲评4月份医保运营情况。个别工作落后的个人及科室负责人进行了表态发言。