近日,郑州韩佐村改造项目捷报频传,在科创集团建发子集团月度综合考评中,一举斩获3月项目进度管理第一名、4月安全管理红榜第一名两项重磅荣誉,凭借扎实高效的现场管控与严谨规范的安全管理实力,赢得业主单位高度认可。
项目自开工以来,全体人员凝心聚力、真抓实干,牢牢紧扣中交集团各项战略部署与发展目标,全面对照中交集团“666”战略框架、“1545”总体发展战略及集团公司“三新一流”战略部署,严格落实安全管控“十二到位”要求,深化“334”工程建设,将进度与安全管控贯穿施工建设全流程。安全管理方面,严格对标业主安全管控标准,全面推行安全环保标准化建设,严格落实施工现场6S 精细化管理。通过搭建全流程闭环管理体系、组织全员常态化安全教育培训、不间断开展现场安全隐患排查治理,建立起“发现—整改—复核—销号”一体化隐患治理链条,以标准化施工、精细化管控夯实安全生产根基,严守施工安全底线,稳步推进项目建设提速提质。进度管控方面,自今年开工以来,项目紧紧围绕公司下达的年度产值目标,全面推进生产进度管理工作,合理划分施工标段,积极落实主体结构与装饰装修大穿插理念;同时依据进度计划制定招采联动计划,并将任务具体落实到责任人,确保招采前置,使材料和队伍能严格按照进度节点进场,为每月完成生产任务奠定坚实基础。
此次斩获两项第一名荣誉,既是业主单位对项目施工管理的充分肯定,更是项目团队砥砺前行的强劲动力。下一步,郑州韩佐村改造项目将以此次荣誉为新起点,持续优化安全管理模式,不断提升现场施工管控质效,全力以赴抓实安全生产、工程质量与施工进度,倾力打造安全稳固、品质优良、履约高效的精品标杆工程,为公司高质量发展贡献力量。