4月27日,河南省发布任命公告,梁静教授正式出任河南工学院校长。

又是一位从郑州大学出来的。

梁静1981年出生,2009年博士毕业后就在郑大工作,干过电气工程学院院长、教授,2023年调任河南工学院副校长,现在直接升任校长。

搞群体智能优化算法和应用的,入选国家优青、IEEE Fellow,在电子信息领域建树不少。河工院最核心的就是电气工程、机械工程,梁教授这个背景,对口得不能再对口了。

但更值得关注的,是"郑大系"在河南高校的渗透力。

翻翻河南高校的领导班子,一堆郑大背景的人:许昌学院党委书记刘荣增、信阳师范大学原校长李俊、河南师范大学原党委书记兼校长王宗敏、河南科技大学原校长孔留安、河南中医药大学原党委书记别荣海(现在是省教育厅厅长了)、河南工程学院原校长高丹盈……

这个名单还能往下列。

说"郑大系"承包了河南高校,真不算夸张。

为什么会这样?

郑州大学是河南唯一的211,合并了河南医科大学、郑州工业大学,文理工医俱全,汇聚了全省最好的生源、师资、科研平台。在河南高等教育底子本来就薄、高水平管理人才稀缺的情况下,从郑大调人,是最快、最稳的办法。

尤其是近些年河南一堆专科升本科、学院升大学,这些学校急需有211高校管理经验、学术资源的人来带队。郑大就成了河南高校干部的"黄埔军校"。

这种模式有好处——郑大出来的人熟悉省内高教体系,资源对接快,管理经验成熟,能快速帮省属高校提升水平。

但也有隐忧。

如果河南高校的领导班子都是"郑大系",视野会不会被框住?思路会不会同质化?其他省份的先进经验、外部资源,能不能引进来?

梁静这次升任河工院校长,对学校来说肯定是好事——有211高校经验,学术背景硬,专业对口。河工院的电气、机械学科群,在他的带领下应该能更上一层楼。

但往大了看,河南高教如果想真正突破,可能不能只靠内部循环。省属高校要提升,不能只盯着郑大,得往外看、往高处看,引进更多不同背景、不同视野的人才。

郑大能输出这么多校长,说明它确实有底子、有人才。但河南高教要想整体上台阶,光靠一所郑大带全省,还是有点吃力。

有些时候,打破圈层、引入外部力量,反而能带来更大的突破。