会上,朱卫东认真听取了项目公司负责人关于项目风险现状、已采取举措和下一步思路等有关汇报。同时,与会人员围绕项目资金筹措、扶持政策落地等重难点问题进行了充分研讨交流。结合当前形势及项目公司实际,朱卫东就下一阶段工作提出三点要求:

一是建强专项工作专班,压实顶层攻坚责任。破除畏难等靠思想,聚焦资金回款核心诉求,主动加强政府对接协调,建立专班工作管理机制,限期完成风险化解方案编制,稳步推动项目资金风险出清。
二是统筹内外优质资源,多元破解资金难题。依托集团资源优势搭建多级对接沟通平台,深入研究国内轨道交通PPP项目化债优秀实践案例,紧抓行业利好政策窗口期,多措并举化解回款风险。
三是完善现代治理体系,筑牢长效运营底盘。持续健全公司治理体系,加强党组织建设,完善法人治理机制,切实保障项目安全运营、保障员工切身利益、保障股东投资权益。
郑州中建深铁3号线项目公司领导班子、相关部门负责人参加活动。