网红教授郑强受聘河南高校“郑州西亚斯学院”

据郑州西亚斯学院消息，6月16日，该校举行仪式，聘任郑强教授为战略发展专家委员会主席、首席专家，同时兼任学校教育总督导。

郑州西亚斯学院创办人、理事长陈肖纯代表学校，为郑强颁发聘书。

这几年，不少高校都在招才引智，一些公办高校在聘请两院院士等，担任学校领导。一些民办高校走的则是另一条路，聘请知名大学退休的校领导，来校任职。

郑州西亚斯学院是如此，福耀科技大学也是如此。

“网红教授”郑强正式受聘为郑州西亚斯学院战略发展专家委员会主席、首席专家及教育总督导，这位曾掌舵多所知名公办高校的“明星”学者，此番加盟一所民办高校，引发了社会广泛关注。与此同时，福耀科技大学聘请西安交大原校长王树国“0工资”出任校长的佳话也在坊间流传。这一系列动态，不仅仅是个别人物的职业选择，更折射出中国高等教育版图中，民办高校正在以一种崭新的姿态求贤若渴，而公办高校的退休领导人也正将经验与智慧投向这片充满可能的“试验田”。

在传统的认知里，公办高校凭借其体制内编制、稳定的资源保障和深厚的历史积淀，对高层次人才有着天然的“虹吸效应”。而民办高校虽机制灵活，却常受困于资源与平台有限，难以延揽顶尖的治校人才。然而，当高等教育从“规模扩张”转向“内涵发展”的新阶段，民办高校单纯依靠学费滚动发展的模式已难以为继，亟需通过顶级智囊的引入来重塑战略、提升层次。 郑州西亚斯学院成立“战略发展专家委员会”，并将其定位为学校最高咨询、审议与指导机构，这本身就是一种制度创新的尝试，意在借助郑强在高校治理、教育改革方面的丰富经验，为学校的中长期发展规划、学科专业建设“把脉问诊”。

这背后揭示的逻辑是：公办高校在争创“双一流”的赛道上奋力奔跑，而民办高校则在探索“不一样”的赛道上寻求突围。 王树国在谈及执掌福耀科技大学时所言，“民办高校就像民营企业，活力更旺、机制更灵活”，精准点出了民办教育的核心优势。它没有过多的历史包袱，对社会的需求更为敏锐，也更有空间去实践一些超前理念，比如福耀科大探索的本硕博贯通培养模式。这正是许多怀有未竟教育理想的资深教育家所看重的“干事空间”。

当前，民办高等教育已占据我国高等教育的近三分之一壁江山，成为教育强国建设中不可或缺的力量。然而，高层次人才匮乏、学科专业与产业适配度不高、应用型科研能力薄弱，仍是制约其高质量发展的瓶颈。 引导退休的公办高校领导人与高水平民办高校“双向奔赴”，其实是一种极具性价比的智力资源再配置。这既能让公办名校的治理经验“下沉”辐射，也能帮助民办高校在治理体系现代化上少走弯路。正如全国人大代表秦和建议，应鼓励公办高校高水平退休教师到民办高校任教，这不仅是对银发资源的再利用，更是对民办教育发展的实质性“补钙”。

当然，引智只是第一步。如何用好这些智力资源，让其先进理念与学校实际水土相服，是更大的考验。民办高校需要借此契机，进一步健全理事会、党组织与行政班子之间的现代大学治理结构，避免陷入“请来一尊佛，不知怎么供”的尴尬。

郑强教授的到来，不应仅被看作一所民办高校的个体事件。它更像一个信号，提示我们重新审视公办与民办高校的关系，它们不应是简单的优劣之分，而应是生态互补。 当更多顶尖学者愿意将智慧倾注于民办教育这片蓝海，中国高等教育的整体活力才能真正被激发。