6月25日，为夯实干部领导力，适配公司二次创业高质量发展要求，公司组织全体中高层管理人员开展《人到高层》专题赋能培训，公司董事长李勇亲自授课。
本次课程从领导力本质、华为干部领导力模型切入，明确高层干部能力标准。重点围绕领导团队建设，讲解组建管理团队的必要与充分条件，传授带队攻坚的实操方法，引导管理层跳出事务思维，实现角色转型与认知升级。
培训结束后，全体参训干部对照公司领导力模型开展专项能力测评。依托乔哈里视窗模型，立足自身开展自省复盘，全面梳理管理工作优化空间与能力提升维度，系统总结实践经验，清晰锚定个人成长路径与提质增效行动方案。
李勇指出，自我反思、自我批判是管理能力持续提升的关键，干部要常态化自我检视、主动“照镜子”，持续优化团队作风氛围。公司将常态化开展干部赋能培训，持续推进管理队伍能力建设。
本次培训通过“理论授课+测评复盘”的闭环模式，进一步强化高层干部领导力认知，为公司锻造敢担当、善攻坚的高素质管理队伍夯实基础。
