7月10日上午，郑州产投集团组织开展安全生产暨防汛专项检查，同时召开专题工作部署会。集团领导蒋明伦、姚承昊、张晓等赴博体路泵站、常庄水库、郑少高速、二砂文创园进行现场督导检查，逐一检查道路管养、水利工程、高速运营、园区资产等防汛物资储备、排水设施、隐患整改、应急队伍筹备情况，听取各单位安全生产及防汛工作落实情况。
博体路泵站经2024年提升改造后，由原两用一备改为三用一备，抽水排洪总峰值流量可达3398m³/h，能够满足50年重现期的雨水量，有力保障了中央文化区防汛需要。
常庄水库作为我市重要的调洪蓄洪民生工程，已于主汛期前完成放水腾库，切实提升了水库调洪蓄洪能力。在汛前完成溢洪道启闭机、分洪蝶阀、备用发电机等关键设备专项检修、试运行，确保防洪设备稳定运行。同时，严格执行24小时防汛值班制度，进一步加强库区全域常态化巡查。
郑少高速作为我省旅游“三点一线”的重要基础设施和我市与豫西南物资交流的重要通道，成立了6个应急工作组，累计131名防汛应急抢险队员，提前准备18辆防汛车辆、4套一体式抽水设备，储备编织袋13000条、砂石料50立方米、防汛沙袋1100个。
二砂文创园充分发挥人流优势，承办我市安全宣传咨询日活动，打造安全生产宣传阵地，大力营造安全生产浓厚氛围，有效提升全体干部职工及入园群众的安全防范意识。同时，对园区内部安全隐患进行全面排查，建立隐患问题清单，进行整改落实。
同时，围绕安全生产和防汛工作，集团各下属公司全面开展安全宣教、隐患整治、防汛演练等一系列活动，切实提高风险防范意识和应急处置能力。郑州建投集团组织安全宣誓、全员承诺，联动社区开展校园安全科普，聚焦项目工地现场的深基坑和密闭空间开展拉网式隐患排查工作。郑州交建投公司围绕项目工地现场、人流量较大的运营场所等重点位置，全面展开隐患排查，严格落实隐患台账销号管理机制，线上线下同步开展安全宣教活动。郑州路桥集团针对郑少高速、开采矿山、市政工程等我市重要基础设施，开展多场景防汛、边坡坍塌应急演练，加密加大道路、场站巡查频次。郑州控股公司围绕二砂文创园、油脂化学厂等人流密集场所以及天健湖产业园、郑投科技产业园等诸多企业入驻园区，进行全覆盖、全方位的检查排查，确保人民群众生命财产安全。郑发建设、郑发管廊、郑州汽检、郑发产业园、郑发水利等公司分别围绕四环路、中央文化区地下管廊、常庄水库、金水河分洪工程等我市重要交通主干线及重点防汛排涝设施，系统开展防汛安全演练、日常巡检等工作。
据统计，6月份以来，郑州产投集团各下属公司累计开展安全培训、专题宣讲10余场，组织防汛、消防、高坠救援等实战演练近20次，排查整改各类安全隐患上百处，实现隐患动态清零，全面夯实安全管理根基。
在安全生产暨防汛工作部署会上，传达学习了习近平总书记重要指示批示精神及中共中央政治局防汛抗旱工作会议精神，安排部署了全域拉网式隐患排查、完善监测预警与应急处置体系、强化督导问责与宣传培训等核心任务，明确在建工程、园区运营、基础设施三大板块排查重点。
会议明确了相关工作要求：一是提高政治站位，深刻把握安全生产工作的政治属性。要从讲政治、保大局、护民生的高度认识安全防汛工作，把贯彻落实习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾重要论述作为首要政治任务，不折不扣落实市委、市政府各项部署，以国企担当筑牢城市安全屏障。二是清醒认清形势，坚决破除麻痹思想与侥幸心理。充分认清本年度主汛期极端天气多发、多领域风险叠加的严峻态势，摒弃“年年防汛无大事”松懈心态，立足防大汛、抗大洪、抢大险，常态化开展风险预判、动态排查，做到风险早识别、隐患早处置。三是压实全链条责任，构建齐抓共管的工作格局。健全责任体系，严格落实企业主要负责人第一责任人职责、班子成员“一岗双责”。细化隐患排查、预警响应、值班值守、应急处置闭环机制，加强跨板块协同联动，配齐抢险物资、建强应急队伍，常态化开展实战演练。强化督导考核，对责任悬空、整改滞后的单位严肃督办问责，推动安全责任传导至每个岗位、每名员工，形成全员参与、全域覆盖、全程管控的安全治理格局。
下一步，郑州产投集团将以此次安全生产暨防汛工作检查为契机，持续巩固安全生产工作成效，紧盯主汛期关键时段，常态化开展隐患排查整治，不断完善防汛应急体系，统筹发展与安全，以扎实有力举措保障集团资产、项目、人员安全稳定，为我市经济社会高质量发展提供坚实保障。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
