8月15-16日 | 郑州 | 挂靠走不通,直营做不起——建工司法解释(二)新规深度研判与风控维权实战研修班

两大视角：这堂课解决什么问题

不是讲理论的学者，是真正在法庭上打赢过几十个亿的实战派

· 高级律师职称｜北京因然律师事务所主任

· 华清建业商学院课题组主讲老师

· 中国施工企业管理协会工程建设行业培训专家

· 中国建筑业协会法律服务与纠纷调解工作委员会调解员

· 北京市建筑业联合会法律服务工作委员会副主任兼秘书长

· 河北省建筑业协会常务理事、法律顾问

· 石家庄市建筑协会常务理事

· 团队律师毕业于中国政法大学、华东政法大学、西北政法大学等政法院校

代表性战绩（节选）：

1、代理某矿业公司执行异议，成功驳回金融资产管理公司 2.3亿元执行申请，高院驳回复议；另一案金额 6亿元，执行异议、复议、监督三连胜。

2、代理北京城建某建设集团 14亿元施工合同纠纷，一审支持全部工程价款及优先受偿权，高院二审维持。

3、代理案件实现法院首例"先行判决"，先行确认合同解除与优先受偿权。

4、多起二审改判：被挂靠人无需对挂靠人对外借款、买卖合同承担连带责任——被司法部司法行政案例库收录为典型案例。

5、代理广西建工突破合同审计条款，依据自行委托结算书诉请工程款，一审、二审均胜诉。

他讲的不是法条，是你明天就可能用上的"救命方案"。

第一部分：解释一与解释二如何联动

（一）两部解释的整体框架

《建工解释一》——承上启下的基石《建工解释二》——23条新规的系统解读，两解释的衔接适用

两句话讲清楚最大的变化：

1. 回归合同相对性——借用资质的单位或个人、接受转包的单位或个人、接受违法分包的单位或个人

2. 打通行刑衔接通道——民事审判中发现违法行为，法院须向行政主管部门移送

第二部分：挂靠——从认定到责任（核心模块）

（一）挂靠怎么认定？

（二）被挂靠企业：新规下的三大风险

风险一：管理费收不到了

风险二：可能被直接判付款

风险三：表见代理

（三）挂靠人的三条回款路径

路径一：向被挂靠企业主张折价补偿

路径二：合同订立时发包人明知，直接向发包人主张

路径三：行使代位权

（四）二审改判标杆案例

第三部分：转包与违法分包——权利重构与救济路径

（一）转包与挂靠：怎么区分

（二）接受转包/违法分包方的权利路径

（三）发包人的责任边界

第四部分：结算类型——核心痛点与破局之道

类型一：固定总价合同中途解除——"比例法"计算

类型二：无效合同折价补偿——参照什么？

类型三：审计/财政评审久拖不决——“一年紧箍咒”

第五部分优先受偿权——谁有、怎么行权

主体资格的争议

权利范围的变化

起算点

行权方式

第六部分：黑白合同——招投标与合同效力

（一）必须招标项目的"动态效力评价"

（二）中标前实质性谈判——红线前移

（三）黑白合同：哪份算数？

第七部分：综合实战演练与答疑

典型案例分组研讨（结合最高人民法院六件典型案例）

企业个性化问题现场答疑

挂靠业务转型的实操方案设计

建筑施工企业董事长、总经理、项目经理

商务经理、合约经理、法务负责人

实际施工人、分包商负责人

任何"工程款收不回来、合同看不懂、纠纷躲不过"的工程人

时间：8月15-16日

地点：郑州

3280元/人（包含：茶歇、师资、教材、场地、会务服务、发票、培训两天的中餐；住宿统一安排、费用自理）

报名咨询：13043258144（郭老师）