郑州的老牌三甲医院开始进行重建工作,并且按照预定的时间表在两年到三年内完成建设

郑州市的一家历史悠久的老牌三甲医院正在进行全面的改革。

根据目前掌握的情况来看，此次工程为全面翻新，在此之后医院的空间大小、科室设置以及诊治仪器和工作程序都会发生变化。按照现在的计划，该项目希望能在两年到三年内完成施工，并且也成了郑州市医疗卫生设施建设的人从挂号开始一直到拿到检查报告再到住院，在医院里要来回跑很多次。如果新建的医院按照现代化的标准来重新布局的话，那么急诊科、门诊部、病房、手术室以及检验科之间距离就会被重新测量出来，病人行走的距离也就相应地减少了。

这样的改进价值，在每次就诊的时候都可以体现出来。少走一点路、少排一次队、减少不必要的重复检查等，都属于医院工作效率提高的表现。

郑州市医疗卫生资源配置上一直存在着中心地带集中而周边地区接收能力欠缺的问题，在城市发展过程中人口向郊区迁移之后，医疗需求也跟着发生了变化，原来的医疗机构布局因此产生了新的矛盾。老城区的大医院负担较重，一些新区居民不得不去其他地方看病。

从郑州城市扩张的角度来看，三甲医院重建不仅仅是为了扩大床位数量而进行的工作。还要承接起周围居民日益增多的医疗服务需求，并且要和社区卫生服务中心以及专科医院建立起转诊的关系，在常见病、慢性疾病的管理和疑难杂症治疗上引导患者到最恰当的地方去就诊。

三甲医院的功能边界也随之重新界定出来：复杂的病症集中到大医院进行治疗，一般的疾病则交给基层医疗机构来处理，病人可以在各个层次之间自由地转换。医院不再是一个孤立的存在，而成了整个区域内医疗服务的一个重要组成部分。

硬件更新之后就可以做些什么了。

重建之后，医院会配备更加先进的影像、检验以及手术设备，在一些之前必须到外地或者大医院才能做的检查治疗上也可以在当地进行。这样可以大大降低患者的异地往返次数，从而节省掉大量的时间和金钱，并且减少了陪同家属的压力以及医疗事故的风险。

除了硬件之外，人才也决定了新建医院是否能发挥出应有的作用来。合理的办公环境、完备的研究设施以及先进的医疗设备都会对医生队伍的招揽和留存产生影响。医院从旧址迁移到新址或者进行扩建改建只是一次能力提升的消息来确定。