照搬大唐不夜城、堆砌文化元素!郑州重金文旅项目为何撑不过半年

花园口附近的一条街道上，路灯还没有被拆除，但是人们都已经离开了。去年开业的黄河不夜城，投入了1．6和亿元的资金，由郑州路桥集团元溯数字科技、郑州九曲食谷商业管理、北京创意游文旅三家公司共同操盘，定位很响亮，惠聚花园口，不夜黄河城。规划中提到要进行沉浸式的演艺、创意美食、休闲游乐等，并且要打造一个全方位的夜游综合体。现在的街上到处都是出租广告，店铺有一多半是空着的，开个店才半年就这样的情况。

荥阳也发生了类似的事情。西边的新老城区交接处有一个叫中原棋遇记文旅项目的地儿，主要卖的是象棋文化，刚开始的时候很热闹，短视频平台上的都是人山人海的画面。现在的商铺很多都空着，降温的速度比股市还要快。

你去看了黄河不夜城的设计之后就会发现，灯光秀、仿古建筑、网红打卡墙等都和西安大唐不夜城、成都锦里差不多。中原棋遇记也是一样，把象棋元素贴到建筑上面，搞几个主题表演，就认为可以撑起一个文旅IP了。开业前通过短视频吸引一些人来拍照，拍完就走了，并没有人再来第二次。

其中的道理也很简单，游客第一次来是出于好奇，第二次又该怎样吸引他们呢？你要比别人多一些东西。黄河文化很特别，但是黄河不夜城做出的东西并不特别，全国各地都有灯光演艺，仿古街区也到处都是。为什么游客要特意去到花园口看一场和其它城市一样的演出呢？

荥阳的棋会又开始了。象棋文化的中原特色是存在的，但是仅仅把棋盘放在地上，把棋子做成雕塑，并不能算作是文化的表现，游客拍完照片之后发到朋友圈上去了，那接下来呢？缺少深度体验和文化延伸的话，流量也就不会长久地留住人了。我所关心的是这两项工作所表现出的问题，即标准化网红模板化的思维。开发商发现某个地方的文旅街区很火的时候，就把那套模板搬到另一个地方来用，换上当地的地域元素，认为这样就可以复制成功了。

黄河不夜城学习大唐不夜城的灯光秀、演艺模式，中原棋遇记学习其他古镇文化主题街区的方式，但是他们忽略了最根本的一个问题：大唐不夜城后面有西安这座城市的深厚历史底蕴以及旅游业的基础条件，游客自然会来到西安，而大唐不夜城则是锦上添花。

花园口、荥阳又怎样呢？这两个地方本身并不是旅游景点，指望一个文旅街区凭空产生客流量是不现实的。

旺丁不旺财这句话用在上面很合适。在开张之前几个月里，短视频平台上推流、本地人扎堆打卡，看上去人很多，但是这些人主要是为了拍照，并没有消费的意思，逛完之后拍了几张照片，喝了一杯奶茶就离开了。商户租金已经交付了，员工也正常上班了，账目却无论如何都无法平衡，等到短视频的热度过去之后，连打卡的人也没有了，街区也就空荡荡的了。

最大问题就是运营费用过高。1．6亿元砸下去，后面的维护费、演艺人员工资、宣传推广费等等每个月都会产生很大的开支，客流量上不去，商户承受不了压力，租金收不回来，项目现金流就会中断，即使郑州路桥集团再有钱，也总不能一直往里面垫钱吧。

我见过很多这样的项目，前期规划得很美好，招商的时候许下的诺言也很大胆，开业典礼办得非常隆重。但是三个月后去查看的时候，发现店铺一家接一家地关张了，广告牌只剩下一块块挂在上面，投资方、商户最后都是亏损的，只有前期的规划公司和施工队得到了应该得到的钱。

想想看，文旅项目要怎么经营才能够生存下去呢？

要有不能被模仿的文化特点。黄河文化的形成并不是靠几个雕塑、一场灯光秀就可以完成的。花园口历史上发生了什么事情？黄河和其它地方的黄河有什么不一样吗？当地人的故事与黄河之间又是什么样的关系呢？这才是我们要挖掘的内容，把它们做成沉浸式的体验，使游客能够真切地体会到花园口所特有的黄河记忆，这才是文化特色。

你要根据当地的消费水平和客流量来确定。花园口、荥阳并不是热门旅游地，指望外地游客来支撑一个文旅街区是不现实的，那么就应该是本地人愿意一而再再而三地去的地方——不是网红打卡地，而是休闲消费的空间。使郑州市区的人们在周末的时候愿意开车过来吃东西、散步、带着孩子玩耍，这才是长久之计。

黄河不夜城挂出了招租的牌子，而中原棋遇记也已经没有了往日的热闹。1．6亿元打水漂，荥阳那边投进去多少我不知道，但是肯定是大几千。本来可以做些有意义的事情的钱。

开业就是巅峰的意思，听上去像是在开玩笑，但是实际上却是一个警告。