会上,省联网公司首先通报了洛阳片区各运营管理公司近期机电系统总体运行情况和各项核心指标数据,客观分析了当前工作中的亮点与不足。随后,参会各方围绕新开通的沁伊、济新两条高速公路机电系统运行现状、现存难点问题展开深入研讨,结合现场实际运营场景、收费及监控岗位人员使用需求,共同商议制定切实可行的解决举措,明确整改方向与时限。
最后,张虎副主任、苏贯天副总经理对下一步机电工作提出明确要求,强调项目公司与运营管理公司要强化协同联动、压实主体责任,确保各类问题整改落地见效,持续优化机电系统性能,全面提升运营收费工作效率。同时,就2026年机电重点工作作出工作部署:一是扎实推进“一轴一廊”项目设备系统联调联试,确保与集团数字化管理平台高效对接、数据畅通;二是紧扣最新机电运维指标要求,强化机电日常运维管理,科学谋划专项工程,发挥好项目后评价工作效能;三是深化机电领域创新实践,积极探索智慧隧道场景、 “手机+”收费等新模式、新举措;四是加强机电队伍建设,常态化开展学习培训,提升全员对新技术应用能力和机电运维专业水平,夯实业务发展根基。