洛阳没想到,阳泉也没想到,如今中国抚州,已成为全国焦点！
很多人说起江西,第一反应是南昌、九江、景德镇,抚州这个名字,往往要想半天才能想起来在赣东那个位置,但最近这两年,这个一直不太起眼的城市,突然就成了全国都在观察的对象,不是因为什么大项目落地,也不是因为什么政策红利,而是因为抚州这个地方,正在用一种非常特别的方式,重新定义什么叫城市的生存策略。
这个策略的核心,不是拼命招商引资,不是砸钱搞基建,是抚州把自己最没有存在感的那个东西,变成了最有竞争力的东西,这个东西就是文化,但不是那种挂在墙上的文化,是真正能创造价值、能让人活下去的文化产业,抚州做的这件事,让很多曾经靠资源、靠区位、靠政策吃饭的城市,开始重新思考自己到底该往哪走。
抚州这个地方,历史上出过很多文人,汤显祖、王安石、曾巩,这些名字你在中学课本里都见过,但这种文化底蕴,在过去几十年里,基本上就是个旅游宣传的噱头,真正能转化成经济价值的东西很少,因为大家都知道,文化这个东西,听起来高大上,但要真拿来当饭吃,太难了。
抚州的转变,是从一个很简单的判断开始的,就是这个时代的文化产业,已经不是以前那种靠门票、靠纪念品的玩法了,是内容、IP、体验经济,抚州看到了这个趋势,然后做了一件很多地方想做但做不成的事,把文化资源真正变成了产业链,不是建几个景区、搞几场演出那么简单,是从剧本创作、影视制作、数字文创,到文旅融合,形成了一整套能自我造血的体系。
你看抚州这几年的动作,建了数字经济产业园,引进了一批文化科技企业,搞了很多文化 IP 的开发和运营,最关键的是,抚州没有去模仿那些大城市的做法,而是找到了自己的节奏,不求大而全,但求精而专,这种清醒,在今天很多三四线城市的发展规划里,是很罕见的。
抚州的案例,让很多人开始意识到一个事实,就是一个城市的竞争力,未必来自它有什么,而是来自它能把什么做成什么,洛阳有牡丹,有十三朝古都的底蕴,但洛阳的文化产业一直做得不温不火,阳泉有煤矿,有工业基础,但转型一直很艰难,这些城市不是没有资源,是没有找到把资源变成真正竞争力的路径。
抚州的路径,核心就是不跟别人比规模,只跟自己比效率,别的城市拼命招大企业,抚州就踏踏实实培育本地的小企业,别的城市搞大广场、大项目,抚州就把老街区改造好、把文化空间做精致,这种策略看起来慢,但胜在可持续,因为它不依赖外部输血,是自己长出来的造血能力。
现在全国很多地方都在学抚州,但学得像的不多,因为大部分城市还是放不下那种"一定要搞个大动作"的执念,还是习惯用土地财政、招商引资的老套路,但抚州已经证明了,一个没有太多资源禀赋的城市,只要找对方向、沉住气,是可以走出自己的路的。
去抚州看看,不是去看景点,是去看一个城市怎么把文化真正变成产业,怎么在没有太多外部条件的情况下,靠自己的判断和节奏,找到一条能走得通的路,这种经验,对很多同样处境的城市来说,比任何政策文件都有用,因为它是真实发生过的,是可以复制的。
