一、全称:郑州公用事业投资发展集团有限公司
二、简称:郑州公用集团
三、企业层级:郑州市属国企总公司
四、名企定位:郑州名企
五、核心业务与市场实力
(一)企业简介与市场份额:成立于 2013 年 9 月 12 日,注册资本 257947.7 万元,实缴资本同注册资本,是郑州市一级产业集团,资产总额 1149 亿元,下辖 45 家子公司,职工 7545 人,2024 年营业收入 119.87 亿元,利润总额 13.08 亿元,在全国服务业 500 强中位居 346 位,河南省服务业 100 强中位居第 12 位,环卫业务规模占据郑州市 30% 以上区域。
(二)核心业务与核心竞争力:核心业务涵盖固废处理、综合能源、环卫服务、静态交通、市政设施投资建设及运维、生态环境等七大板块,具备全产业链运营能力,资产规模超千亿,信用评级高,政企协同优势突出,在郑州公用事业领域占据主导地位。
(三)主要客户群体结构:以郑州市各级政府部门、事业单位为核心客户,承担市政公用项目建设运维任务,同时服务郑州市各类企事业单位及全体市民,覆盖民生保障、城市运营等多个场景,客户群体稳定且需求刚性。
(四)销售网络覆盖范围:主要覆盖郑州市全域,负责市区主干道环卫清扫、绿化管养及垃圾处理等业务,在郑州各区县布局固废处理、市政设施等项目,业务网络实现郑州市核心区域及重点板块全面覆盖,辐射周边相关配套领域。
(五)与同行业竞品的差异亮点:作为郑州市属国有独资一级产业集团,具备政府资源协同优势,业务覆盖公用事业全领域,形成多板块联动发展格局,拥有完整的固废处理 “收运处” 产业链,同时注重数智赋能和生态协同,综合服务能力突出。
(六)重点合作客户:主要包括郑州市城市管理局、郑州市人民政府国有资产监督管理委员会、河南交投集团新能源公司等政府部门及省属国企,同时与城管、气象、交管等单位建立长期协同合作关系,共同推进城市运营相关工作。
(七)核心产品的行业认证(资质荣誉):获评 AAA 级信用企业、2017 年税务信用 A 级,为一般纳税人,拥有相关市政公用项目建设运维资质,是首批中国环境卫生行业 AAA 级信用企业、河南省环卫行业优秀服务企业,多次入选全国及河南省服务业百强榜单。
(八)产业链布局与垂直整合能力:构建 “大公用、大水务、大环保、大生态” 业务链,布局水务、固废、环卫等七大板块,管理控股、参股多家子公司,实现固废处理从收运到处置的全链条覆盖,具备市政设施投资、建设、运维一体化服务能力,产业链整合与协同能力较强。
六、高管岗位
(一)郑州公用集团党委书记、董事长(郑州市委管理干部)
(二)郑州公用集团党委副书记、总经理(郑州市委管理干部)
(三)郑州公用集团党委副书记、副总经理(郑州市国资委党委管理干部)
(四)郑州公用集团党委副书记(郑州市国资委党委管理干部)
(五)郑州公用集团党委委员、纪检监察组组长(郑州市纪委监委派驻,郑州市纪委监委管理干部)
(六)郑州公用集团党委委员、副总经理(郑州市国资委党委管理干部)
(七)郑州公用集团党委委员、监事会主席、工会主席(郑州市国资委党委管理干部)
(八)郑州公用集团副总经理(郑州市国资委党委管理干部)
七、政企关系与社会责任
(一)政企合作模式:作为郑州市属国有独资企业,接受郑州市国资委监管,围绕城市运营需求,与政府部门建立协同合作机制,承接政府交办的市政公用、民生保障等项目,采用 PPP 模式参与市政道路等基础设施建设,实现政企协同推进城市发展。
(二)资源获取与支持:由郑州市国资委 100% 控股,可获得政府政策倾斜、资金支持及项目优先承接权,经市国资委批复可开展资产划转等相关业务,具备便捷的融资渠道和政策保障,助力业务持续推进。
(三)参与政府项目情况:参与郑州市冬季除雪应急演练、环城生态水系循环工程、南四环道路桥梁 PPP 项目等,承建多个市政民生基础设施项目,总投资额逾 330 亿元,负责郑州市三座大型垃圾焚烧发电厂的投资建设与运营。
(四)信息共享与沟通机制:主动对接城管、气象、交管等政府相关单位,建立实时沟通机制,共享路况、雪情等相关信息,联动开展除雪作业等工作,形成分工明确、协作紧密的工作合力,确保信息传递高效畅通。
(五)新兴业务布局:聚焦生态环境治理、资源循环利用、新能源等赛道,重点推进炉渣、储能、源网荷储等项目,打造美丽河湖治理、生态公园建设等标杆工程,深化排水一体化改革,推进智慧排水、智慧环卫等数智化业务布局。
(六)产业链协同与生态构建:与河南交投集团新能源公司等企业签署战略合作协议,合作开发相关新能源项目,联动产业链上下游企业,推进公用事业领域资源整合与协同发展,构建 “平台 + 产业” 的发展生态,提升产业整体竞争力。
(七)社会影响力与社会责任:承担郑州市生活垃圾处理、环卫保洁等民生保障任务,日均处理大量生活垃圾,负责市区主干道环卫清扫,保障城市环境整洁与交通畅通,助力生态文明建设,获评多项行业荣誉,彰显国企社会责任担当。
八、一级部门
(一)综合办公室:负责集团日常运转、公文处理、会议组织、后勤保障及对外联络协调,统筹行政事务规范化管理。
(二)人力资源部:负责集团人员招聘、薪酬福利、绩效考核、培训开发、干部管理及人力资源战略规划实施。
(三)计划财务部:负责集团预算编制、财务核算、资金管理、成本控制、财务分析及国有资产清查盘活工作。
(四)投融资发展部:负责集团融资渠道拓展、项目投资评估、资本运作、债券发行及投融资方案科学制定。
(五)工程管理部:负责集团工程项目前期、建设管理、安全生产、质量控制、竣工验收及工程技术统筹。
(六)法务合规部:负责集团合规管理体系建设、法律事务处理、合同审核、风险防控及合规认证辅导。
(七)数智管理部:负责集团数字化转型、人工智能应用、信息系统建设、数据管理及智慧化项目推进。
(八)科技创新部:负责集团科研项目管理、产学研合作、技术创新、成果转化及科技创新工作统筹协调。
(九)运营管理部:负责集团业务板块运营统筹、生产调度、服务质量监管、运营效率提升及标准化建设。
(十)安全环境管理部(安委会办公室):负责集团安全生产综合管理、隐患排查、应急处置、安全教育及安委会日常工作。
(十一)审计部:负责集团内部审计、财务审计、项目审计、经济责任审计及审计问题整改跟踪。
(十二)党委工作部(党群工作部):负责集团党建工作、思想政治建设、组织人事、宣传文化、统战及精神文明创建。
(十三)工会:负责集团职工权益维护、文体活动组织、福利保障落实、民主管理推进及劳动关系协调。
九、二级部门:见详版
十、竞争对手:见详版
十一、供应商:见详版