郑州市第七初级中学召开2025-2026学年下学期开学全体教工会

教师发展中心魏丽丽主任围绕学校博雅文化，紧扣 “双减”要求，以 “专业、高效、精准、服务” 为导向汇报工作。针对本学期时间短的特点，提出 “工作不因时长而打折扣”，明确教师成长、学科建设、教学服务、考试组织四大重点及十一项常规工作，从新课标学习、青年教师培养、中招小升初服务等方面，夯实教育教学质量根基。

教科室张召静主任以课题研究、课程建设、教师研修为抓手，确立提升教研品质、凝练课程成果、助力教师成长三大目标。制定分阶段工作安排，3-6月依次推进市区级及省级课题申报、青年教师展示课、集团校同课异构、精品课观摩征集等工作，同时做好教育云平台维护、教师成果归档、校本研修等常规工作，以研促教为学校发展注入科研活力。

学生发展中心李少锋主任紧扣立德树人根本任务，以 “健康第一” 为指导，遵循价值引领与规则先行并重等五大原则，确立价值认同提升、行为习惯养成、完善德育评价等六大工作目标。本学期德育工作将以 “常规促养成” 为主线，依托 “文化润心田、课程强认知、活动促转化、协同为托底” 四翼协同支撑推进，建立家校社三级沟通机制，同时按月份开展学雷锋志愿服务、家国情怀与安全法治教育等系列德育活动，构建全员、全程、全方位育人的德育体系，让德育扎根生活、浸润心灵。

团委负责人刘令围绕学校共青团和心理工作，提出五位一体工作思路，明确规范团员发展、健全心理健康机制、丰富社团活动三大目标。将严格落实团员发展流程，强化思想与仪式教育；开展全员心理普查，落实重点学生 “一生一策”；完善社团评价机制，以成果导向开展活动，培养学生自主管理能力，引领学生成长为新时代博雅青年。

校办公室王雅轩主任以党建为引领，明确思想建设、组织建设、融合发展、宣传工作四大提升目标。从深化理论武装、规范组织生活、实施 “双培养” 工程、擦亮 “红烛先锋” 品牌、推进党团队一体化五方面推进党建工作；构建多维度宣传格局，联动校内外平台讲好校园故事，推动党建与教育教学、师德师风深度融合。

办公室曲范州主任以 “三服务” 为核心，提出实现定位、思维、能力三大转变，统筹推进人事、工资福利、职称档案、财务、校园维修、安保保洁八大重点工作。通过建台账、推数字化、落实日排查、规范管理制度等举措，从制度、团队、服务等五方面做好保障，推动学校管理规范化、精细化，为教育教学保驾护航。

校长闫凯对各部门计划予以点评，指出各部门工作紧扣博雅教育理念和立德树人根本任务，目标明确、举措扎实、衔接紧密，形成协同发力格局，各科室计划兼具前瞻性与实操性，为新学期工作划定清晰路径。

最后，闫校长传达金水区教育局开学工作会议精神，围绕 “百日攻坚” 集中整治、校园安全、信访稳定、教育教学、师德师风建设作全面部署。他强调，全体教职工要提高政治站位，严守校园餐、校服、教辅管理要求，筑牢安全底线；聚焦教学主业，落实作业、考试、在校时间管理规定，抓实减负增效、心理健康、控辍保学等工作；坚守师德底线，杜绝各类失范行为。要求各部门迅速自查自纠、压实责任，以 “平安开学、开学平安” 为底线，以 “健康第一” 为理念，笃行实干推动学校各项工作落地见效，助力学校教育高质量发展。