讲师资历：
六西格玛黑带
丰田改善专家
模块化研发技术资深高级顾问
丰田质量系统推广“第一人”
北京大数据研究院战略合作顾问
广东省机器换人专家组成员
浙江省智能制造专家库顾问
智能制造成熟度评估师
AOTS海外研修证
实践/学术背景
曾任：丰田汽车先后担任生技、品技工程师、丰田通商渠道管理课长、副部长；
2015年筹建广东奋达机器人实训基地，总投资2亿元，4大家族机器人40余种应用场景，依托机器人实训基地技术负责人机会参与广东省试点“机器换人”项目；
早期服务于中国丰田事业体、天津一汽丰田汽车有限公司
参与过威驰、花冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作
参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统、销售系统工作，搭建中国丰田采购/销售平台并参与中国一汽“彩虹工程”
2010年至2013年乐普医疗精益运营高级顾问，主持骨科植入物全国成品2小时物流精准仓储项目，当年递减成品库存约3000万，规划并主持收购关联企业（产业链资质并购）近5家有效支持董事会关于创业板上市业绩收购并表快速业绩增长需求；
2016年至2023年，持续负责北京奔驰制造系统、管理职能系统（班组长能力攀登、部门经理E3/E4能力提升项目、改善教练技术），从制造职能延伸到管理职能部门，带领专业团队承接全球梅赛德斯.奔驰战略执行落地，创造击溃德国诗道芬咨询，历时7年国内时间最长，学员近2700人次，成交额5000万以上，现场辅导型咨询项目之最；
精益系列
1.《全面质量管理实训》《精益全价值链降本增效实践训练》
2.《企业精益运营之系统性降本增效》《精细化管理，降本增效实训》
3.《成本优化攻略：现场主管的精益成本控制》 《精益领导力训练营》
4.《现场改善与生产效率提升》
质量系列
1.《SQE供应商质量管理系统性工具》 《现场质量问题分析及系统性解决实践》
2.《质量强企--质量零缺陷现场管理务实》 《质量五大工具最佳应用实践》
3.《质量止损-全面质量管理TQM工作坊》 《质量零缺陷现场管理务实》
4.《质量六大工具最佳应用实践》 《QC七大工具应用实战》
智能制造与数字化转型
1.《如何打造AI智能化工厂即企业数字化/AI智能化转型》
2.《数字化转型及AI智能化认知能力提升》 3.《智能制造数字化工艺升级与数字化转型》
4.《数字班组管理技能提升特训营》 5.《制造业精益化管理与数字化转型落地实践》
6.《智能排程与智能仓储配送》 7.《智能工厂规划与数字化转型落地实践》
8.《精益数字化工厂：MES系统落地难题破解与实战演练》
AI制造篇：
1.《智控质量-AI在质量管理中智能化应用实践》2.《企业AI智能经营大模型实践》
3.《AI智能班组》 4.《智能制造数字化工艺升级与数字化转型落地实践》
5.《AI赋能TPM实战：构建零故障智能设备管理体系》 6.《AI驱动下的生产现场改善与4M1E创新实践》
7.《AI驱动下的智能制造：工艺、质量与供应链的数字化转型实战》
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
