3月27日下午，2026河南省民营企业新春发展大会在郑州举行。
本次大会由河南省民营企业协会主办，来自政府部门相关负责人、省内企业家代表、专家学者等共聚一堂，聚焦产业发展新趋势、企业转型升级路径等议题交流献策，为河南民营经济稳健前行蓄势赋能。
破解急难愁盼，多措并举托举民营经济
民营经济是推动中国式现代化建设的重要力量，在促进创新、增加就业等方面发挥着不可替代的作用。
公开数据显示，截至2025年10月，河南民营经济主体超1100万户，占比约96%。
这些民营企业在创造财税贡献、吸纳城乡就业、培育新兴产业等方面作用突出，是推动河南高质量发展的“生力军”、支撑经济稳中向好的“压舱石”。
河南省工业和信息化厅党组成员、副厅长杨新生在致辞中表示，民营经济作为河南省经济社会发展的重要力量，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥着不可替代的作用。
2026年，是“十五五”开局之年，更是河南由制造大省迈向制造强省的关键之年。在这一进程中，民营经济将发挥关键推动作用。
杨新生说，河南省工信厅将始终坚持“两个毫不动摇”，把支持民营企业发展作为重中之重，从多方面解决民营企业家急难愁盼。
“河南省工信厅将聚焦产业升级，支持民营企业开展智能化、绿色化、融合化改造，助力民营企业在构建现代产业体系中转型升级。此外，省工信厅还将加大政策扶持力度，降低企业融资门槛，并落实企业服务常态化长效机制，用心用情解决民营企业经营的痛点、难点问题。”杨新生说。
付玉堂接棒和奔流，出任河南省民营企业协会轮值会长
成立20余年来，河南省民营企业协会定期举办品牌活动、专题研讨会等活动，以促进河南民营经济发展。
回望过去一年，河南省民营企业协会凝心聚力，交出一份厚重答卷。
河南省民营企业协会秘书长王龙介绍，2025年，协会组织各类活动114场，开展省内外商务考察8次，促成全国企业业务对接40余项，深化政企对接、畅通沟通渠道，参与政府部门征集意见、反映情况调研6次。
从邀请宁高宁、侯向海等知名企业家来豫传经送宝，到组织会员走进剑桥大学商学院、德国工业馆开展深度交流，河南省民营企业协会以实际行动践行着服务河南民营经济的初心使命。
本次大会现场，河南利源集团董事长付玉堂接替龙佰集团董事长和奔流，正式出任河南民营企业协会2026年轮值会长。
付玉堂在致辞中表示，深耕企业多年，他深知民营企业发展的不易与期许。面对新任期，其将以实干回应信任。
“2026年，协会将建立企业需求快速响应机制，针对企业经营中的难点、堵点，充分发挥平台资源优势，与企业并肩作战，当好有求必应的‘娘家人’。此外，协会还将整合资源，定期组织专题对接会，推动产业配套协作，让协会成为民营企业家长本事、强能力的阵地。”付玉堂说。
为助力民营企业在“十五五”开局之年实现高质量发展，河南省民营企业协会详细制定了2026年重点工作。
王龙介绍，产业服务方面，协会将筹备专委会，进行产业资源精准匹配服务；智库建设方面，将汇聚专家学者智慧，为民营企业的发展向政府建言献策；美好商学方面，将通过私董会、游学、论坛等模式，邀请实干企业家，持续赋能河南民营企业家成长。
实施“蓝海战略”，构建核心竞争力
当前，民营经济正处于机遇与挑战并存的窗口期，如何精准把握行业发展趋势、实现稳健增长，是每一位企业家共同思考的课题。
大会现场，华飞经济研究院院长、卫华集团终身荣誉总裁俞有飞以《变局与对策》为主题，深入解析了全球格局、科技革命、中国发展转型、社会心态与消费四大变局，并针对性提出六大破局对策。
他强调，企业面对变局，他提出六大对策：向“新”而行，以科技创新构筑核心壁垒；向“内”深耕，以强大内需筑牢发展根基；向“韧”布局，以安全可控抵御未知风险；向“优”突围，以价值创造破解内卷困局；向“外”拓展，以全球视野开拓全球市场。
此外，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平，围绕《企业稳健成长和价值创造》主题，针对民企“长大就倒、内卷严重、发展迷茫”三大难题，进行针对性剖析。
他提出，企业稳健成长的核心是聚焦主业，多数企业横向和纵向拓展的业务不宜超过三个。企业应明确“核心业务、核心专长、核心市场、核心客户”四大核心，把技术做到极致，把管理做到极致，把经营做到极致，更有利于企业行稳致远。
近年来，部分行业面临产能过剩压力，价格竞争持续加剧，对企业形成一定经营压力。
“在市场经济中，产能过剩必然有竞争，这正是市场经济的灵魂所在。然而，以同质化产品、超低价格掀起价格战的做法，则是恶性竞争。”宋志平说。
在他看来，如今，依靠大规模、低成本的“红海战略”已难以突围，企业需要实施“蓝海战略”，在差异化、细分化、高端化、品牌化中寻求突破。能做到其中之一，便足以构建自身竞争力。
