4月13日，省政府副秘书长、郑州航空港区管委会主任田海涛主持召开2026年度第八次主任办公会议，聚焦重点任务督办、重点项目攻坚与工程建设提速，系统部署、精准发力、压茬推进，全面强化责任传导与执行闭环，切实将党工委、管委会决策部署转化为高质量发展的生动实践和扎实成效。
会议听取了管委会重点工作督办落实情况的汇报。会议指出，抓督办就是抓落实，抓落实就是抓发展。要坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，对进度滞后项目深入剖析症结根源，靶向施策、精准破题，打通堵点、攻克难点、消除盲点。要突出招商主责主业，强化要素保障，深化属地协同，推动项目早开工、快建设、速达效，形成实物工作量与有效投资量双提升的良好态势。要健全跨层级、跨部门协同响应机制，统筹乡镇（办事处）条块力量，在依法依规前提下高效推进征迁清表等关键环节攻坚，确保节点任务高质高效完成。要完善红牌项目动态评估与资源优化配置机制，在保持政策衔接、信息互通基础上，科学研判合作前景与实施路径，盘活闲置低效资产，提升资产运营质效。要严格落实“交办—督导—销号”全流程闭环管理要求，倒逼责任单位主动履责、限时办结，层层传导压力、环环扣紧链条，构建执行有力、运转高效、监督到位的政务落实生态体系。
会议研究了凌烟街等4条道路工程建设模式调整事宜。会议强调，城市路网是畅通经济循环的动脉血管、承载产业升级的空间骨架、回应民生期盼的重要载体。要统筹历史遗留问题化解与当前建设时序安排，确保项目平稳过渡、无缝衔接、有序推进，实现社会效益与经济效益相统一。要健全项目全生命周期合规管理体系，严把立项关、审批关、建设关、验收关，全面提升财政资金使用效率与综合绩效水平。要加快构建布局合理、功能完备、韧性可靠的城市骨干路网体系，为产业集聚提供物理支撑、为人口导入夯实空间基础、为城市提质打造硬件引擎，不断增强区域承载力、吸引力与竞争力。
会议审议了发展投资集团资本结构优化工作方案。会议强调，优化资本结构是提升国有企业运营质效、增强市场化融资能力、实现可持续发展的关键举措。要坚定不移走市场化、法治化改革之路，持续推进国有资本战略性重组与专业化整合，切实降低综合融资成本，拓展多元化融资渠道，加快培育具备上市潜力与行业引领力的本土骨干企业集群。要加快完善中国特色现代企业制度，健全“以事察人、依事选人”的考核评价体系，构建“人岗相适、择优录用、能上能下、能进能出”的人才流动机制，锻造一支政治坚定、专业精湛、作风过硬、担当有为的高素质专业化国企铁军。要分类实施公益性项目与经营性项目差异化管理策略，强化激励约束并重机制，倒逼运营主体提升成本管控能力和自主造血功能。要通过更加稳健的资本架构、更加灵活的市场机制、更加可持续的发展韧性，持续释放国有企业内生动力与发展潜能，为航空港区高质量发展提供坚强支撑、厚植长远优势。
会议还研究了其他事项。
郭鹏、吴江涛出席会议。
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