

企业管理升级刻不容缓
2022年疫情的持续反复变化,严重影响世界经济和中国经济,中国在2022年经济将更加严峻,国家对于2022年的经济要求是确保GDP稳定在5%左右的增长,创历史最低水平。复杂多变的世界地缘政治,令疫情下的经济雪上加霜,中国制造企业的供应链局部面临断链,难以为继,如蔚来汽车被迫停产,一汽-大众、一汽丰田、特斯拉、上汽大众等车企也面临局部停产的困境……

中国的制造型企业面临前所未有的挑战。2022中国企业营商环境更加恶劣,我国经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,变局加速演进,营商环境复杂多变,企业经营风险几何倍增。受此影响,供需两难,一是疫情期间原材料价格持续上涨、用工难、用工贵、企业经营成本不断创下历史高峰,二是受疫情影响,下游客户需求减少,价格不升反降,经营成本无法有效转嫁下游客户,企业的利润几乎为零,甚至为负数,长此以往,企业经营将难以为继。

面临内外严峻挑战,千味央厨管理层敢于正视自身问题,提升企业的运营能力,降低经营成本,提升作业效率,实行精细化的运营与成本管控,才能够保证今天的利润和打造未来的持续发展的能力,让企业在高速发展的列车道上不偏航、不掉队。
千味央厨精益生产项目启动大会于2022年4月7日正式召开。

【千味央厨精益生产项目启动会现场】
量身定制精益生产模式
启动大会上,正睿咨询集团项目驻场组罗老师针对项目的实施规划进行重点阐述,以提升企业精益化管理为目标,助力企业高速发展,从对企业的深度调研,到基础管理模式的导入,以及订单管理系统的梳理、仓库与采购供应链管理系统的实施落地,生产现场提高效率,降低成本,消除所有浪费,到设备维护等为企业量身定制一套科学的精益生产管理模式,培养打造一批优秀的管理人才,使企业全面实现规范化运作,进入标准化管理和数据化管理的“快车道”。


空杯心态是管理升级的重要前提

【千味央厨集团总监陈总致辞】

精益生产永无止尽
正睿咨询集团总经理庞金森老师,进行大会的总结发言。在会上表示,改变从当下开始,大家要做好充分的思想准备,改变虽然会带来一些痛苦,但我们最终要达到的目标是光明的,就值得我们为之去奋斗,并号召员工团结起来,齐头并进。最后强调精益化生产道路不是一蹴而就的,我们要不断前进,改善永无止境!

【正睿咨询集团总经理庞金森老师致辞】
宣誓决心
大会最后,全体参会人员进行宣誓,为实现管理升级目标而奋斗,上下齐心,再创辉煌!

企业简介
郑州千味央厨食品股份有限公司(股票代码:001215)于2012年在河南郑州成立,公司的主营业务为面向餐饮企业的速冻米面制品的研发、生产和销售,是业内较早专注和布局B端客户的速冻食品企业。企业在2021年千味央厨成功上市,成为速冻米面食品领域餐饮供应链龙头和“餐饮供应链”第一股,处于行业龙头地位。企业是海底捞、肯德基、必胜客、华莱士、真功夫、九毛九、呷哺呷哺等知名连锁餐饮企业的深度合作伙伴。大家吃过的肯德基的油条、汉堡王的流心芝士、真功夫的包子、曼玲粥店的外卖油条等等,其实都出自千味央厨之手。

正睿咨询与千味央厨一起携手并进,共生发展,切实解决企业生产管理问题,达成长期合作关系,正睿必将倾尽所能,助力企业高速发展。

预祝千味央厨精益生产项目圆满成功!

