聚势郑州商品力盛会 赋能北京零售新发展丨北京市连锁经营协会组团参加2026龙商零售商品展览会暨2026零售业供应链生态大会

     5月7—10日，2026龙商零售商品展览会暨2026零售业供应链生态大会在郑州国际会展中心举办。大会由龙商网&超市周刊主办，以“商品力觉醒”为主题，汇聚400多家参展企业，30000多名专业观众，搭建起零售行业产销对接、生态共建的高端平台。北京市连锁经营协会受邀出席。协会副会长单位河南合一食品有限公司、莱典品牌管理（北京）有限公司参展并特设品牌展位，北京时代商联供应链科技有限公司等多家会员单位积极参会。协会行业专家李燕川牵头带队，组织京客隆、超市发、首航国力、翠微超市、宣化（超市发）5家重点零售企业的20余位采购负责人，组建北京专业零售采购团参会交流。各方立足行业发展现状，聚焦市场新趋势、新业态，深入对接资源、共谋合作发展，共同探索零售业高质量发展全新路径。                                                                        

观摩研学取真经 互学互鉴促提升——参观标杆店铺

5月7日下午，参会企业代表先后走进农夫·刘先生金水路店、淘小胖保龙广场店、盒马鲜生国贸360店三大标杆零售门店，沉浸式学习创新经营模式与商品运营逻辑。

农夫·刘先生金水路店，以公园式沉浸式场景为核心，融合购物与休闲体验，生鲜商品高性价比，深耕社区服务、精准对接居民需求，打造出特色鲜明的社区零售新模式。“绿野仙踪”主题公园式卖场理念受到大家关注。大家深入交流社区化服务落地路径，并结合北京社区零售特点探讨模式适配性。

淘小胖保龙广场店，聚焦“高性价比+强加工体验”，以透明可视生鲜加工间保障食品安全、增强消费信任，成熟自有品牌贴合民生需求，通过加工体验提升顾客粘性，形成差异化经营优势。大家认真记录生鲜管控、自有品牌运营等要点，主动提问交流高性价比选品、体验优化及可视化管理经验，互动氛围热烈。

盒马鲜生国贸360店，以“数字化+生鲜+即时履约”为核心，依托数字技术实现精准选品与高效周转，生鲜新鲜丰富、配送高效便捷，构建起全域零售生态，为行业提供创新借鉴。代表们聚焦数字化运营与全渠道履约能力，细致观摩线上订单处理、生鲜仓储管理，认真聆听商品迭代、自有品牌培育及线上线下一体化运营细节，主动请教数字化工具应用方法，积极交流学习。

深化零供协同 赋能双向发展——走进合一体验中心

展会期间，北京零售采购团聚焦资源对接与商品迭代，开展走访交流，强化零供深度融合。在协会副会长单位河南合一食品有限公司体验中心，总经理周亚丽团队全面介绍研发、品控、产品矩阵与供应链服务。现场品鉴试吃，围绕产品定制、供货周期、合作模式深入洽谈。会后，合一董事长宋军广与协会采购团面对面交流，共商产品适配、市场拓展与长效合作路径，结合北京消费特点达成初步共识。代表团随后研讨研学心得，将成果转化为落地思路，以零供协同助力行业高质量发展。

聚势郑州零售盛会 深化零供协同共赢——布展、参展、观展

5月8日，2026龙商零售商品展览会暨零售业供应链生态大会在郑州国际会展中心开幕。北京市连锁经营协会采购团一行与全国行业精英共话发展。展会期间，代表团先后走进河南合一食品有限公司、莱典品牌管理（北京）有限公司等展位对接交流。

在合一展位，董事长宋军广亲自推荐，代表们现场咨询产品、品鉴新品与合作政策，共商市场推广与渠道布局。

在莱典品牌展位，总经理冉思思全面介绍产品优势与场景适配，双方务实洽谈合作。本次参展精准对接优质供应链资源，拓宽选品渠道、丰富商品矩阵，深化零供融合，为企业提质增效、互利共赢筑牢基础。

盛会启幕：京企代表齐聚  共赴零售行业新征程

5月8日，2026龙商零售商品展暨零售业供应链生态大会主论坛在郑州国际会展中心举办，北京市连锁经营协会代表团全程参会学习。主论坛围绕消费场景重构、供应链赋能商品力、自有品牌建设、消费者洞察、大健康产品开发、零售提质增效及物流供应链优化等关键议题展开深度分享，多维度解析当前零售行业提质增效的核心逻辑与实践路径。与会代表全程专注聆听，深入吸收行业前沿理念与标杆企业的实战经验，为会员企业后续门店经营升级、商品力提升及供应链优化储备了清晰思路，也为行业高质量发展注入了新动能。

荣耀加冕  京客隆、超市发菁英店长展风采

在5月8日颁奖晚宴中，北京零售行业再添殊荣——京客隆甜水园店店长康兵、超市发双榆树店店长王霞，凭借扎实的运营能力、卓越的服务品质与突出的门店管理业绩，荣获“龙商网菁英店长”称号，并现场领奖。这份荣誉既是对两位店长个人能力的高度认可，更是北京零售企业深耕服务、精进运营的生动缩影，彰显了京派零售人的专业素养与责任担当。

专家发声：深耕商品服务与员工管理 坚定实体零售发展信心

北京市连锁经营协会行业专家李燕川接受龙商网、超市周刊等媒体采访。李燕川表示，参观后实体店更加应该有信心，对商品、服务以及员工的管理，要始终坚守初心、深耕细作。通过学习交流，看到了实体零售的创新活力与发展潜力，无论是可视生鲜加工间的透明化运营，还是数字化赋能的全渠道模式、公园式的场景化打造，都为我们提供了宝贵的借鉴经验。李燕川强调，实体零售的核心竞争力始终离不开优质商品、贴心服务和科学的员工管理。当下市场竞争虽激烈，但只要找准定位，兼顾传承与创新，深耕顾客需求、优化运营细节，就能在行业中站稳脚跟、实现长效发展，这也是此次协会组织北京采购团研学的核心目的。