1月28日，公司召开2026年EHS委员会（扩大）会议。公司管理团队成员，各部门、附属公司、维护单位相关负责人等共计46人参加会议。
会议集中观看了2025年华润电力生产安全事故视频警示教育片，传达学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护的重要指示批示精神。会上，EHS部作了年度EHS工作报告，全面总结回顾了2025年度EHS工作开展情况。各部门、附属公司及维护单位汇报了各自EHS工作的开展情况。公司管理团队成员结合分管业务提出了具体要求。
公司党委书记、总经理、EHS委员会主任张国防传达了控股公司2025年度生产安全事故反思会精神及史宝峰主席、王波总裁的讲话要求，对下一步公司EHS工作进行了部署。张总指出，2025年公司安全环保形势总体稳定，良好安全习惯逐步养成的同时要清醒认识到安全生产仍存在短板，违章和设备故障尚未杜绝。张总强调，2026年公司将面临#1机组A修、电力现货交易等多重任务与风险挑战，安全管控压力显著增大，全体员工必须坚决克服麻痹思想和侥幸心理，居安思危，警钟长鸣。
围绕2026年EHS重点工作，张总提出总体要求，一要坚持“人民至上、生命至上”，树牢总体安全观，坚守红线底线，对违章隐患零容忍；二要完善管理体系，培育安全文化，压实“一岗双责”，杜绝责任传导层层递减；三要以自主安全班组建设为抓手，聚焦本质安全与人员技能提升，系统补齐管理短板；四要强化风险防控，针对岁末年初及“老、小、边、新”单位开展穿透式排查整治；五要优化激励约束机制，坚持严管厚爱结合，推动EHS管理体系有效运行；六要提前谋划部署，确保#1机组A修等重点任务安全、高质量完成。
会议最后，张总强调，公司全体员工要以“时时放心不下”的责任感，立即行动起来，常怀归零心态，全力以赴确保2026年安全生产工作开好局、起好步，为公司高质量发展筑牢坚实的安全根基。
