黄河九曲，在洛阳偃师拐出文明的弧度；初心如磐，人大代表在岸边书写担当的注脚。当黄河流域生态保护和高质量发展的号角吹响，偃师的人大代表们以脚下的泥土为纸，以为民的赤诚为墨，在大河之畔写下动人的履职篇章。

他们或许是田间地头的“治水先锋”，带着议案踏遍滩涂沟渠，推动黄河滩区生态修复工程落地生根；或许是古迹旁的 “文化卫士”，走访调研形成建议，让二里头遗址保护与文旅融合焕发新机；或许是岸边村寨的 “贴心人”，收集民情化解纠纷，让黄河生态廊道成为连接民心的 “幸福道”。

这些故事里，没有惊天动地的壮举，却有“一枝一叶总关情”的执着——是汛期巡查时被泥水浸透的裤脚，是议案上反复修改的笔迹，是面对群众期盼时坚定的眼神。正是这一个个扎根一线的身影，让“人民代表为人民”的承诺，在黄河岸边绽放出最动人的光彩。就让我们翻开这些篇章，看代表们如何以履职的脚步，丈量着黄河两岸的民生温度，守护着黄河洛阳段的永恒之美。

在车间与会场间架起发展之桥

杨志创

清晨的阳光刚掠过弘亿实业的厂房，我已站在车间的流水线旁。看着机械手精准地抓取零件，忽然想起第一次参加区人代会时，手里攥着的那份被汗水浸湿的发言稿。作为偃师区第二届人大代表、洛阳弘亿实业有限公司的负责人，这几年我总在思考：如何让企业的齿轮与时代的脉搏同频共振，让车间里的声音能真正传到会场。

把学习室搬进生产车间

当选代表那天，老父亲特意把我叫到跟前：“创儿，代表不是官，是要带着乡亲们过日子的。”他的话像车间里的安全阀，时刻提醒我不能偏离方向。我把办公室的一个角落改成“代表学习角”，《宪法》《代表法》被翻得起了毛边，旁边还放着厚厚的企业管理书籍。有次看到《代表法》里“代表应当与原选区选民保持密切联系”的条款，立刻带着车间主任去职工宿舍走访。

宿舍里的场景让我红了脸：夏天没有空调，工人只能靠着电风扇解暑；淋浴间的热水时有时无，冬天洗澡成了难题。那天下午，我在学习笔记上写下：“职工的生活条件不改善，企业的发展就是空中楼阁。”我们当即投入80万元改造宿舍，加装空调和24小时热水系统。当年轻工人小张在意见箱里写道“现在下班不想回家了”，我忽然明白：代表学习法律不是为了应付考试，是要让条文里的“劳动者权益”真正落地。

向老代表请教的过程，比攻克技术难题还让人受益。有次跟着李代表去视察，他指着某企业的环保设备说：“创子，你看这处理塔的高度，就知道老板有没有真心投入。”这句话点醒了我，回来后立刻请来环保部门的专家，投入300万元升级废气处理系统。现在车间的排放数据实时上传到监管平台，环保局的同志笑着说：“你们这设备比教科书上的还标准。”

让企业成为乡亲们的“饭碗”

“杨代表，能不能给俺媳妇安排个活儿？”去年春天，邻村的老王在厂门口拦住我。他的话让我想起刚创业时，全村人凑钱帮我买第一台设备的场景。我们公司的职工里，有87人来自周边村庄，其中32户是曾经的贫困户。在车间里，我总爱听他们聊家里的事：“孩子学费够了”“盖房还差两万”，这些细碎的期盼，比任何销售报表都让我牵挂。

去年冬天，职工小李的父亲突发重病，他拿着医院的催款单在办公室外徘徊。我得知情况后，立刻组织职工捐款，又以公司名义补助了5万元。现在小李总说：“杨总，俺这条命是公司给的，这辈子跟定你了。”这件事让我在职工大会上承诺：“只要进了弘亿的门，就是一家人。”我们设立了“互助基金”，至今已帮助17名职工渡过难关。

在区人代会上，我提出“关于加强民营企业职工技能培训的建议”，源于车间里的一次尴尬。新上的智能生产线需要懂编程的技术工，招来的年轻人要么留不住，要么技术不过关。建议被采纳后，人社局联合我们开办了“订单式培训班”，首批20名学员全部通过考核上岗。看着他们在控制台前熟练操作，我真切感受到：企业的发展，终究要靠人；代表的价值，要体现在让更多人有奔头。

在会场与车间传递心声

每次参加人大会议前，我都会在车间开个“吐槽会”。“食堂的饭菜能不能换花样？”“劳保鞋太硬，能不能换软底的？”职工们提的问题，我都一条条记在代表手册上。在讨论《偃师区优化营商环境条例》时，我把收集到的“审批流程繁琐”“政策落地慢”等问题一一提出，建议设立“企业服务直通车”。

条例实施那天，我特意带着行政部的同志去政务大厅。以前要跑五趟才能办下来的审批，现在在“直通车”窗口一次就搞定。行政经理笑着说：“这一下能省出三天时间跑市场。”这让我深刻体会：代表在会上发言不是走过场，是要让企业真正尝到政策的甜头。

参加代表视察活动时，我总爱把其他企业的好经验“搬”回来。在某企业看到他们的“5S管理法”效果显著，回来后立刻在车间推行。现在的生产现场窗明几净，零件摆放整齐，生产效率提高了20%。有位老职工说：“以前进车间像打仗，现在跟办公室一样干净。”

在反思中校准前行的方向

去年的代表评议会上，有位代表直言不讳：“你的建议里企业视角多，行业视角少。”这句话像警钟，让我重新审视自己的履职。我走访了全区15家民营企业，发现大家都面临“融资难”“用工荒”等共性问题。在今年的区人代会上，我联合其他代表提出《关于建立民营企业互助联盟的建议》，得到了区政府的高度重视。

联盟成立那天，看着原本竞争激烈的企业老总们坐在一起交流，我忽然明白：代表不能只盯着自家的一亩三分地，要让整个行业的土壤都肥沃起来。我们共享采购渠道，联合开发新产品，上半年的订单量比去年同期增长了35%。

夜深人静时，我总爱在厂区里走走。车间的灯光像星星，照亮了职工宿舍的窗户；代表学习角的灯还亮着，《中国人大》《河南人大》杂志上的文章被我画了很多圈。这几年，企业的纳税额逐年增长，职工的工资翻了一番，周边村庄的就业率也提高了不少，但我知道，离政府和人民的要求还有差距。

我打算在厂里设立“代表联络点”，每周三下午接待职工和乡亲们来访；还要联合更多企业，为村里的留守儿童建个“爱心书屋”。我始终记得老父亲的话：“做企业要实在，当代表要真诚。”在车间与会场间架起的这座桥，一头连着企业的发展，一头系着乡亲们的期盼，我会一直稳稳地守住她，让更多人能从这座桥上走向更好的生活。

（杨志创，偃师区人大代表，洛阳弘亿公司董事长）

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