媒体关注 | 郑州市纪委监委网站刊发王海玲署名文章《二七:以创新驱动为引擎 着力提升纪检监察工作质效》

　　以信息化激活监督执纪新动能

　　“智慧监督是新时代推动纪检监察工作高质量发展的关键引擎。看懂数据模型、理解算法逻辑、做好电子取证，是我们要认真掌握的本领……”在区纪委监委2026年第一期“青年纪检监察干部说”讲堂上，一名纪检监察干部如是说。

　　2025年，区纪委监委借力智慧监督精准排查问题线索，分析研判苗头性问题，深挖彻查风腐交织问题，实现问题快查快办。同时，运用大数据，不断提升发现问题能力水平，使基层监督工作变得更加精准、高效。

　　2026年，区纪委监委将认真落实市纪委全会“全面建设信息化体系”的要求，以信息化增强法治化能力、提高正规化水平，积极探索大数据在监督执纪工作中的深度应用。借助省纪检监察一体化智慧平台、“三资”管理系统、“12345”政府热线、社会保险信息化平台等，精准锁定异常信息与潜在问题，推动监督从“大海捞针”向“精准制导”转变；深化基层小微权力“监督一点通”“豫意通”等网络平台应用，创新推出“政企码”入企扫码制度，把服务、管理、监督、评价终端延伸到群众手上，以科技赋能拓展延伸监督触角；围绕信息化技术和大数据分析、人工智能等内容，面向全体纪检监察干部开设定制化培训课程；通过内部挖掘、横向交流等方式，从“选、育、用、管”四个环节加强数据分析人才库建设。

　　通过建立系统完备、科学有效的制度体系，能够界定权责边界、统一执行标准，从根本上减少随意性和不确定性，使各项工作有章可循、有据可依。

　　2025年，区纪委监委系统谋划制度建设，制定协作片区运行7项机制，创新建立专项监督和整治工作“1+N”协作模式；着力推动解决群众急难愁盼问题，督促相关领域完善制度机制60项……通过系统加强制度机制建设，实现了从“源头管控”到“过程监督”再到“结果评查”的全链条闭环管理。

　　着眼长远发展，迈向全新阶段。区纪委监委将聚焦制度迭代升级，紧跟中央及上级纪委监委新出台、修订的法规制度，结合本区实际精准研判，迅速制定或修订配套落实办法、实施细则，确保上级精神不折不扣落地生根；深入实施“三查一评”机制，对核心业务流程进行系统性梳理与动态优化，压缩自由裁量空间，打造权责清晰、衔接顺畅、制约有效的操作闭环；主动应对新型、隐性违纪违法问题挑战，组织力量对《违反中央八项规定精神问题类型及常见表现形式》等进行归纳更新，并针对新型腐败、数字经济等领域开展前瞻性调研，适时研究出台指导性意见，增强制度的预见性和穿透力；实行“月度工作质量通报”与“红黑榜”公示制度，将制度执行情况纳入考核评价；定期开展制度执行专项督查，对执行不力、变形走样的及时纠偏、严肃问责，坚决杜绝“制度空转”，以严督实查保障制度生威见效。

　　“这个案子涉及多个镇（街道）和综合职能部门，单靠我们镇纪委核查，难度较大。由纪检监察室牵头，综合协调派驻机构和相关街道、综合部门力量，很快查清了违规招投标和利益输送问题。”2025年末，在区纪委监委某次案件复盘会上，一名镇纪检监察干部就“室组地”协同联动机制显现的成效深有感触。

　　系统化、机制化的协同联动是提升监督治理效能的有效手段。立足新起点，区纪委监委将把协同化机制构建全面融入“建体系、抓基层、夯基础”建设年行动中，着力构建贯通协调、高效联动的基层监督“一盘棋”格局。在派驻监督上，创新设立2个监督协作区，整合16个派驻机构力量成立工作专班，通过制定“共性、个性、重点任务”三张清单，推动派驻监督与职能部门内部监督贯通协同，形成责任清晰、标准量化、力量聚合的监督格局。在基层监督上，全面推行“五定四查三到位”工作法，指导镇（街道）纪（工）委整合村（社区）力量组建监督协作区，推动监督下沉落地。落实“日常+专项+集中”监督模式，健全月度通报、结果分析等机制，紧盯重点领域和关键环节，精准纠治执行打折扣、搞变通等问题，不断完善“发现问题、严明纪法、整改纠偏、深化治理”的监督闭环，以系统化、体系化监督实效护航发展大局。（二七区委常委、区纪委书记、区监委主任   王海玲）