河南机动通信局到郑州联通郑东新区分公司开展管线工作调研

郑州联通讯（郑东新区分公司：王峰 杨博）为进一步规范市县/县县光缆接维流程，强化线路作业计划落地成效，提升光交资源纳管精细化水平，2月3日下午，河南省机动通信局网格小CEO龚颖及相关主管到郑东区分公司开展管线运维及资源管理专项调研交流工作。

调研过程中，双方围绕市县/县县光缆接维、线路作业计划执行、光交资源纳管三大核心工作，深入开展经验探讨与实操交流，调研组一行认真听取郑东新区分公司工作汇报，详细了解工作推进中的难点堵点，并结合省公司工作要求给予针对性指导。

郑东新区管线网格详细汇报了2026年线路代维管理体系的整体搭建思路，以及跨区域市县、县县之间光缆维护交接的推进进度、阶段性成果及下一步计划，重点说明如何通过体系完善保障维护工作高效衔接。随后，总结分享了2025年线路维护作业计划的制定逻辑、落地执行举措、全流程管控方法，重点阐述了分公司如何构建“计划制定—落地执行—过程监督—复盘优化”的闭环管理模式，确保线路运维各项工作有序、规范、高效推进，切实保障管线网络稳定运行。针对光交资源纳管这一重点工作，郑东新区分公司详细介绍了创新推行的“扫街排查+逐小区、逐乡村全覆盖巡检”摸排模式，汇报了当前光交设备及大容量分纤箱纳管工作的阶段性成效、现存问题及改进方向。为让调研组更直观地了解工作落实情况，郑东新区分公司业务骨干现场演示了光交资源系统录入的全流程，细致讲解了操作规范及注意事项，得到了调研组一行的认可。

此次河南省机动通信局专项调研，既是对郑东区分公司管线运维及资源管理工作的全面检验，也是一次精准指导、助力提升的宝贵机会。下一步，郑东新区分公司将严格落实省市公司各项工作部署，以此次调研为契机，正视短板、提炼经验，持续强化管线网络运营安全底线思维，深耕本地网运维精细化管理，不断优化资源纳管模式、提升工作质效，全力推动管线运维及资源管理工作再上新台阶，为公司高质量发展筑牢网络保障根基。