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2月13日,情人节前一天,当全网都在为节日预热时,河南金融圈炸出一则重磅消息,直接震动了整个城商行赛道。
当日晚间,深交所官网发布郑州银行(002936) 最新公告:李红因个人原因,辞去执行董事、行长、董事会风险管理委员会主任委员及委员、消费者权益保护工作委员会主任委员及委员职务。
不是平调,不是轮岗,不是卸任部分职务,是一次性辞掉所有核心职务,彻底告别郑州银行。
消息一出,立刻引发全行业热议。作为河南首家A+H股双上市的万亿城商行,郑州银行是河南本土银行的标杆,而李红作为执掌这家银行的行长,手握经营、风控、消保三大核心权责,为何会在开年之初,突然选择全面辞任?
这一纸辞任公告的背后,不仅是一家万亿银行的人事变动,更藏着当下中国城商行,正在经历的生存困境与行业变局。
一、先看公告:这次辞任,到底有多不寻常?
首先,我们先明确公告的核心信息,所有内容均来自深交所2026年2月13日郑州银行官方发布的《关于执行董事、行长辞任的公告》,真实可查,无任何猜测演绎。
公告核心内容有三点,每一点都透着不寻常:
1. 辞任岗位全覆盖,全是核心权责:李红此次辞任的,不是单一的行长职务,而是4个核心岗位——执行董事、行长、董事会风险管理委员会主任、消费者权益保护工作委员会主任。这四个岗位,分别对应着银行的决策话语权、经营管理权、风险防控权、消费者权益保护权责,相当于把手里的所有核心权力,一次性全部交出。
2. 辞任原因仅为“个人原因”,无任何后续安排:公告中仅提及“因个人原因”,未提及任何工作调动、年龄退休等常规因素,且未提及李红辞任后的去向,同时,郑州银行未同步公布新任行长的提名与聘任安排,行长职务将暂由董事长王天宇代为履行。
3. 时间点极为特殊:开年仅2个月,2024年年度年报尚未正式发布(上市银行年报集中在3-4月披露),在业绩披露的关键窗口期,行长突然全面辞任,在上市城商行中极为罕见。
更值得关注的,是李红的履历。公开信息显示,李红拥有近30年河南金融系统任职经验,是河南本土金融领域的资深从业者,曾任河南省农村信用社联合社党委委员、副主任,2022年10月正式被聘任为郑州银行行长,截至辞任,执掌郑州银行仅3年多时间。
而她辞任的两个核心委员会主任岗位,更是当下银行业的“生命线岗位”。根据国家金融监督管理总局《商业银行风险管理指引》《银行保险机构消费者权益保护管理办法》 明确规定:风险管理委员会主任、消保委员会主任,是银行风险防控、消费者权益保护的直接责任人,直接对董事会负责,是监管问责的核心对象。
换句话说,李红此次辞任,相当于彻底卸下了经营、风控、消保三大核心责任,这也是市场高度关注的核心原因。
二、万亿城商行的基本面:业绩、罚单与薪酬真相
作为河南首家A+H股上市城商行,郑州银行的基本面,是理解这次人事变动的核心背景。我们所有数据,均来自郑州银行官方发布的年报、业绩快报,以及国家金融监督管理总局官网公示信息,确保真实可查。
先看核心经营数据,来自郑州银行2023年年报、2024年三季度报告:
- 规模方面:截至2024年9月末,郑州银行资产总额达11276.35亿元,稳居万亿城商行阵营,是河南本土规模最大的城商行之一;
- 业绩方面:2024年前三季度,郑州银行实现营业收入105.12亿元,归母净利润18.97亿元;2023年全年,实现营业收入147.13亿元,归母净利润26.26亿元,同比下降3.25%;
- 风险指标方面:截至2024年9月末,郑州银行不良贷款率1.76%,拨备覆盖率161.23%,均符合监管要求,但相较于2022年末,不良贷款率略有上升,拨备覆盖率略有下降。
再看监管合规情况,来自国家金融监督管理总局河南监管局官网公示信息:
2023年以来,郑州银行及分支机构累计收到监管罚单22张,罚没金额合计超3800万元,罚单涉及的违规事由,集中在贷款管理不到位、信贷资金违规流入限制性领域、内控管理失效、消费者权益保护不力等方面,而这些领域,恰恰是李红担任主任的风险管理委员会、消保委员会的核心监管范畴。
最后,是用户重点关注的董监高薪酬,核心数据来自郑州银行2023年年报:
- 2023年,李红作为执行董事、行长,税前报酬总额为156.72万元,在郑州银行高管中排名第二,仅次于董事长王天宇(171.38万元);
2024年薪酬最高是副行长孙润华,近134万元;担任行长两个月的李红,领取44万元薪酬;董事长赵飞薪酬70万元。
- 对比来看,国有六大行行长2023年税前薪酬普遍在80-100万元区间,郑州银行作为城商行,行长薪酬显著高于国有大行;
- 但值得注意的是,2023年郑州银行归母净利润同比下降3.25%,而李红的薪酬较2022年的148.61万元,仍有5.5%的上涨;
- 同时,根据监管要求,郑州银行高管绩效薪酬的40%以上实行延期支付,延期期限不少于3年,若任期内出现风险问题、违规事件,将对已发放的薪酬进行追索扣回,这意味着,高管薪酬与风险责任终身绑定,并非“干一年拿一年”。
三、不止是一家银行的变动:城商行高管频繁更迭的底层逻辑
郑州银行行长的突然辞任,绝非个例。近年来,上市城商行迎来了一波高管变动潮,核心掌舵人频繁更迭,早已成为行业常态。
我们先看一组来自Wind、中国银行业协会的权威数据:
- 2024年全年,A股42家上市城商行中,有28家发生了董事长、行长级别的核心高管变动,占比超66%;
- 2023-2024年两年间,上市城商行累计有超60位行长辞任,其中不乏任职不满3年的掌舵人;
- 从辞任原因来看,除了正常的年龄退休、工作调动,“个人原因”“工作调整”是最常见的表述,背后大多与业绩压力、风险责任、监管问责相关。
为什么城商行高管,突然变得“不好干了”?核心是三大压力,已经压到了每一位掌舵人身上。
第一,息差持续收窄,业绩增长陷入瓶颈
2024年,商业银行净息差已降至1.74%,创下历史新低,而城商行作为区域性银行,受客户结构、业务范围限制,息差压力更大。2024年三季度,上市城商行平均净息差仅1.68%,低于行业平均水平,超半数城商行净利润同比增速不足5%,部分城商行甚至出现净利润下滑、亏损的情况。
过去城商行“跑马圈地、扩规模赚利差”的模式,彻底走不通了,对行长的要求,从“能拉存款、能放贷款”,变成了“能稳盈利、能搞转型”,业绩压力陡增。
第二,风险化解压力陡增,高管问责终身绑定
城商行作为区域性银行,是地方政府债务化解、房地产风险出清的核心主体,风控压力巨大。同时,近年来监管持续高压,对银行风控、消保的问责越来越严,明确要求“一把手承担第一责任”,只要任期内出现风险事件、违规问题,哪怕已经离任,也要终身问责、追索扣回薪酬。
2025年全年,金融监管系统对城商行开出罚单超1200张,罚没金额超18亿元,问责高管超300人,其中不乏已经离任的行长、董事长。风控责任的终身绑定,让城商行掌舵人的岗位,变成了“高风险岗位”。
第三,转型压力巨大,区域竞争白热化
随着国有大行、股份行持续下沉县域市场,城商行的本土优势被不断挤压,客户流失、存款增长乏力成为常态。同时,利率市场化持续推进,居民财富管理需求升级,城商行必须从传统的存贷款业务,向财富管理、普惠金融、供应链金融转型,而转型需要资金、人才、技术的长期投入,对掌舵人的能力提出了极高的要求。
正如中原银行首席经济学家王军所说:“城商行已经从过去的‘规模红利期’,全面进入‘风险出清期、转型攻坚期’,掌舵人的岗位,早已不是‘高薪稳坐’,而是‘权责对等、高压问责’,高管频繁变动,本质上是行业转型期的必然现象。”
结语:银行的终局,是守得住底线,对得起信任
万亿城商行行长的突然辞任,只是中国银行业转型浪潮中的一个缩影。
很长一段时间里,我们对城商行的认知,是“地方经济的主力军”“老百姓身边的银行”,它们靠着本土优势,快速扩张,成为中国银行业的重要组成部分。
但时代早已变了。当规模红利消失,息差持续收窄,监管持续高压,风险责任终身绑定,城商行的发展逻辑,也必须彻底改变。
过去,比的是谁的规模大、网点多、增速快;
现在,比的是谁的风控稳、合规牢、服务好。
对于每一家银行来说,无论是万亿国有大行,还是区域城商行,最终的核心竞争力,从来都不是规模和增速,而是对风险的敬畏,对合规的坚守,对储户的责任。
高管的更迭只是表象,行业的转型才是内核。只有守得住合规底线,扛得起风险责任,对得起每一位储户的信任,才能在周期的浪潮中,走得稳,走得远。
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