宁和球为郑州分公司揭牌

12月30日，郑州分公司揭牌仪式在郑州市郑东新区绿地新都会9号楼大厦举行。五矿地产党委委员、副总经理，五矿二十三冶党委书记、董事长宁和球，五矿二十三冶副总经理、华东区域总部总经理李小雄共同为郑州分公司揭牌。

郑州分公司总经理杨飞鹏在表态发言中指出，郑州分公司将按照五矿二十三冶“十四五”战略布局要求，在河南区域履行统筹、协调、监管、经营和服务职能。在业务发展上，郑州分公司将坚持“立足郑州，覆盖河南，辐射华北”的市场布局，打造品牌形象，追求增量和质量同步发展。郑州分公司全体员工将拧成一股绳，全面提升区域市场竞争能力、发展能力和区域运营能力，从整体格局上提升业务构建能力，为五矿二十三冶质优速增发展贡献力量。

揭牌仪式结束后，宁和球主持召开郑州分公司干部员工座谈会。他首先对郑州分公司揭牌表示祝贺，希望郑州分公司未来发展之路越来越好，早日实现奋斗目标。随后，他对郑州分公司提出五点要求：

一是战略上要清晰认知。区域发展是承载五矿二十三冶“十四五”时期战略目标实现的一个重要举措，大家对郑州分公司未来战略目标的实现要有清晰的认知，充分认知央企平台资源和市场口碑优势，确定郑州分公司发展目标、发展思路、实现路径，以远景和梦想来凝聚共识，在思想上和认知上达到高度统一。

二是战术上要精准发力。要找到适合自身的发展思路，总结、学习同行业区域发展好的模式、方式和方法。在营销模式上，要深刻领会“国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进”的发展格局和“大循环”带来的发展机遇，畅通营销渠道，整合社会资源，精准确定营销模式。在营销布局上，要覆盖河南省，具备条件后辐射河南周边省份，打造一个强大的营销网络，构建一种新的发展格局和发展方式。同时，要从组织层面、资源配置层面、自身能力建设层面跟上节奏，做到精准发力。

三是管理上要夯实基础。郑州分公司起步过程中，管理是关键，要高起点、高标准、高要求。在五矿二十三冶一体化管控制度下，建立郑州分公司运行体系和管理制度，夯实基础，实施精细化管理。

四是运营上要稳中求进。郑州分公司作为新成立的公司，一定要有稳中求进的指导思想和强烈的风险意识，要树立全面风险管控意识，提升全面风险管控能力，确保每一个项目、每一个阶段、每一个节点均在可控范围。同时，要培育在危机中育新机、在变局中开新局的能力。

五是学习上要持之以恒。进步唯一的途径就是不断学习，在学习过程中提升自己的思维、格局、境界、志向。郑州分公司要构建学习型团队，充分利用好项目冬歇期和八小时外的宝贵时间，争做时间的主人，成为“防火英雄”，为企业创造价值，为美好人生加分。

最后，宁和球对郑州分公司提出殷切希望，希望郑州分公司不负公司战略要求，不负河南广阔市场，不负郑州分公司全体员工期待，走在区域公司发展前列。

汉晶高新材料（河南）有限公司董事长王继岗，河南兆利置业有限公司董事长刘少华，中国银行股份有限公司郑州自贸区分行行长张节民，中信银行郑州陇海路支行行长邹勇，机械工业第六设计研究院第三院副院长李杰，香港书画院院长、书法家闻泓森，以及五矿二十三冶房建公司总经理、党委副书记黄欣，副总经理刘焕炜等见证揭牌仪式。