
作者 | 朱婉倩
7月27日,长鑫科技(688825.SH)登陆科创板。开盘即破3.3万亿元市值,收盘定格3.28万亿元,一举成为A股市值"一哥"。上市首日成交1411.87亿元,刷新A股个股单日成交历史纪录;募资666亿元,摘得科创板史上最大IPO桂冠。
这不是一场普通的IPO。一家企业,让合肥的A股总市值从全国第19跃升至第4,一口气跨过苏州、杭州、无锡、成都、广州、天津等15座城市。合肥国资账面浮盈以万亿计,阿里巴巴浮盈约1400亿元,董事长朱一明身家779亿元。
长鑫科技的成功,给同样身处内陆、同样谋求产业突围的城市——郑州,留下了怎样的启示?
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长鑫科技的崛起绝非偶然。三万亿市值背后,是十年坚守的结果。
DRAM(动态随机存取存储器)是半导体行业最难啃的骨头——资本密集、技术壁垒极高、周期波动剧烈。全球市场长期被三星、SK海力士、美光三家寡头垄断,份额合计超90%。中国企业几乎从零起步。
2016年,长鑫存储项目启动,一期总投资180亿元,地方国资出资八成。此后近十年,项目持续亏损:仅2022年至2024年三年,归母净亏损就超过318亿元;截至2025年,累计亏损达366.5亿元。
十年不盈利,换作多数城市,恐怕早已撤资止损。但合肥国资没有换赛道、没有减投入,甚至在行业下行周期逆势加码研发。这份定力,不是盲目豪赌,而是基于对产业安全与长远价值的战略判断——存储芯片是数字经济的"粮草",自主可控是不可逆的国家级需求。
直到2025年下半年,全球DRAM进入超级周期,AI算力需求引爆存储市场供需失衡,长鑫科技终于迎来收获期。今年一季度营收508亿元、净利润247.6亿元,上半年预计归母净利润500亿至570亿元,同比增长超22倍。全球DRAM市场份额攀升至7.67%,位列国内第一、全球第四,正式打破"三巨头"垄断格局。
长鑫科技上市让合肥A股总市值一举突破4.55万亿元,从全国第19跃升至第4,身前只剩北京、深圳和上海。
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读懂长鑫科技的产业密码,再来看郑州,会发现这座城市正处于一个值得关注的时间节点。
郑州的产业底盘扎实。2025年,郑州规上工业增加值同比增长9%,居国家中心城市首位;全部工业增加值超3680亿元,对GDP增长贡献率38.2%。更关键的是产业结构的质变——高新技术产业增加值增加值、高技术制造业增加值增长14.9%,战略性新兴产业增长11.8%,集成电路产量增长71%,传感器产量增长54.2%。新能源汽车产量127.7万辆,跻身全国十大汽车城。
郑州培育的电子信息产业集群,已连续三年产值突破5000亿元,占全省同类产业总规模的八成以上。以富士康为龙头的智能终端、以超聚变为引领的AI算力服务器,带动200余家上下游企业集聚,构建起"芯屏网端器"全产业生态圈。合晶12英寸大硅片填补了河南半导体基础材料空白,龙芯中科落地芯片设计,光力科技收购以色列ADT攻克划片机"卡脖子"环节,东微电子靶材入选国家级专精特新"小巨人",汉威科技稳居河南传感器领域龙头。
高新区研发投入强度达10.51%,智能传感器产业跻身全国园区前三、中部第一;超硬材料集聚全国70%以上中高端创新资源;累计127家国家级专精特新"小巨人"企业。这些不是虚指标——郑州已经在半导体产业链的多个环节落子生根。
可以说,郑州的产业根基——无论是规模体量、链主企业密度,还是未来产业的前瞻卡位——都已具备向更高能级跃升的条件。问题不在于"有没有",而在于如何从"有"走向"强",从"链"走向"生态闭环"。而这,正是长鑫科技给郑州最核心的启示。
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长鑫科技的故事不可复制,但底层逻辑可借鉴。对郑州而言,至少有五个层面值得深思。
当下,多数城市招商的逻辑是"资源换落地"——给土地、给税收返还、给现金补贴,企业落地后与城市只是短期绑定。
对郑州而言,需要真正参与到产业的深度培育中,可以以资本为纽带,与龙头企业风险共担,同步落地上下游配套、研发中心和应用场景,主动构建产业链,把"一棵树"养成"一片林"。
还有有一个关键特征值得借鉴:前置生态。在长鑫科技尚未量产之前,地方主动布局了集成电路设计、封测、材料、设备等环节的配套企业——企业还没投产,产业链已就位。这与多数城市的"后置配套"模式形成鲜明对比:先招来一家龙头企业,再慢慢围绕它招配套,配套永远滞后于需求,产业链始终处于"拼凑"而非"编织"的状态。从"后置配套"转向"前置生态",是郑州产业培育思路升级的关键一步。
长鑫科技的案例提示我们:真正具有战略意义的产业突破,往往需要跨越产业周期波动的勇气。
近年来,郑州设立了多支百亿级产业引导基金,河南投资集团、平煤神马等龙头企业也在积极布局新一代信息技术、新材料、新能源、算力、人工智能等赛道。但细究投资逻辑,多数资本还存在“耐心不足”的问题,一些项目追求短期回报,或被各种考核指标束缚,缺乏对长周期、高壁垒赛道的战略定力。
硬科技的本质特征是"高投入、长周期、高风险"。社会资本天然趋利避害,不愿承担早期试错成本。如果没有国资扮演"耐心资本"角色,抗周期、容亏损、稳赋能,再好的技术也只能停留在实验室。
对郑州而言,郑州需要建立真正长期、专业、敢于容错的产业投资体系——从决策机制、考核标准到退出通道,系统性地为长周期硬科技投资松绑。
长鑫科技之所以成功,很重要的一点是选准了赛道——DRAM正处于从"冷门"走向"风口"的拐点。郑州也需要找到属于自己的"长鑫"——那个与本地产业基因深度耦合、能形成差异化壁垒的战略支点。
郑州的独特优势在于应用场景的厚度:全球最大苹果手机生产基地、国内第二的服务器制造商、百万级新能源汽车产能——这意味着芯片设计企业一旦落地,产品可以直接对接终端客户,形成"设计-制造-应用"的闭环验证。这是许多城市不具备的条件。
超硬材料、半导体、新能源、算力等,或许就是郑州的"长鑫时刻"。
郑州完全有条件以超硬材料为切入点,向半导体散热衬底、金刚石功率器件等高附加值方向延伸,打造全国乃至全球领先的金刚石半导体材料产业集群。这条赛道,郑州有先发优势、有产业基础、有技术积累——关键在于能否以足够的决心和耐心,将其推向产业化的临界点。
长鑫科技的成功从来不是一家企业的孤军奋战,而是整个产业链协同进化的结果。因长鑫科技合肥已集聚集成电路上下游企业超450家,覆盖设计、制造、封测、材料、设备全链条,上下游形成了稳定的供应关系和技术协作,产业抗风险能力远超单体企业。
郑州的"芯屏网端器"生态圈已有雏形——合晶的硅晶圆片、东微电子的算力芯片、龙芯中科的芯片设计、超聚变的服务器、富士康的终端制造,产业链各环节均已布局。200余家配套企业相继入驻,产业集聚效应明显。
下一步的关键,是从"拼企业数量"转向"拼生态密度"——让链上企业之间真正形成技术协作、供应链互通和应用场景对接。一个紧密协同的产业生态,比十个松散堆砌的项目更有价值。郑州已经具备了良好的产业基础,如果能进一步深化协同,产业竞争力将实现质的飞跃。
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长鑫科技登顶A股,是技术的胜利、资本的胜利,更是城市发展思路的胜利。它证明了一件事:在硬科技赛道,只要战略方向正确、保持战略定力、做好生态培育,后发地区完全可以实现弯道超车。
长鑫科技的这一模式不可简单复制。每座城市的资源禀赋、产业基础、人才结构不同,照搬只会东施效颦。但底层逻辑是相通的:选准赛道、长线投入、深度参与、系统培育。
对郑州而言,产业底座已经足够厚实、交通枢纽和人口红利是郑州的底气。郑州需要做的,是在万亿级电子信息产业的存量基础上,以超硬材料、半导体材料、新能源、算力等优势领域为突破口,用耐心资本和系统性的产业培育,从"流量经济"走向"价值经济",从"大而不强"走向"大而有力"。
长鑫科技用了十年,从零走到三万亿。郑州的"长鑫时刻",或许不需要再等十年——但前提是,从现在开始,下决心、选对路、扛得住。
本文数据截至2026年7月29日,来源包括公开招股书、交易所行情数据及公开报道

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